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张老师的这篇文章写得非常好,制定标准总是标竿,即使达到了,再立标准时也会给人压榨人的感觉,润物细无声才是高...--xuxiujian
13. re: 标杆不是标准
张老师的这篇文章写得非常好,我收益匪浅,谢谢!--古今旺仔
14. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
是的,重要的是流程优化,不是光系统实施就能解决的。--xiaozhukuaile
15. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
上了ERP只是形式上的,重要的让erp真正落地。让erp和其他系统协同起来。实现业务协同。STS-UPM上层中间件帮助企业快速灵活的配置业务。www.china-soa.com--yuwanqin
16. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
我给客户设计的ERP就不会出现这种问题,从财务到生产,涉及企业各个方面的管理都是如此。 消除流程黑洞,最有效的方法是实现业务流程的自动化,以业务驱动方式变ERP为事找人的管理系统,一切都随之而改变了。--NBESXERP
17. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
不只是落后的管理,为什么上了才出现这种情况呢?那是因为ERP本身的设计是落后的,才给客户造成了这样的结果。 --NBESXERP
18. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
不是仅仅系统上的提升,管理理念,思想,公司制度都要随之有一定的提升和改善才行,不然,就像一个衣着褴褛的乞丐拿着一个土豪金,估计土豪金也派不了多大用场。--sally.yin
19. re: 有所短,必有所长
不是缺少人才,是缺少发现人才的眼睛。--freemancwj
20. re: 诚信反倒可以赚更多的钱
从生活的点点滴滴吸取道理--sally.yin

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张国祥老师应邀在宁波大学为宁波市中小企业创业辅导班讲课

来自中小企业规范化管理网的报道   通讯员  小陈 晓艳

525,企业规范化管理实战专家、流程管理专家张国祥老师应浙江省宁波市经委邀请,在宁波大学为2010年宁波市中小企业创业辅导培训班之《后危机时代中小企业突破与创新高级研修班》上,作了题为《中小企业规范化管理与流程优化创新技术与方法实战指南》的专题讲座。宁波市中小企业负责人、企业高级管理人员共八十多人参加了学习和讨论。

研修班上,老师理论联系实际、深入浅出的讲解赢得了参与者的热烈响应,学习现场大家发言积极踊跃,有同意、有质疑,有交流、有感悟。有人讲老师的创新观点令人豁然开朗,有人说老师的创新方法让人受益匪浅。加上老师风趣、幽默的典故、妙趣横生的故事,饱含生活哲理的心理学原理与效应,让与会者心领神会之后,时时爆发出会意的笑声或掌声。

研修班从早上八点钟开始到晚上八点钟结束,不论老师还是学员大家自始至终都情绪高昂,沉浸在愉快的沟通交流氛围之中,淌洋在老师带来的创新理念与方法的智力激荡之中。在全天十个小时的交流探讨中,张国祥老师除了中间两次吃饭时间之外,一直在和大家交流。即便在上下午二次中间休息时间内,张国祥老师都在与听课者交谈。老师一边回答提问,一边为学员拷贝讲课讲义和相关学习资料。张国祥老师的敬业精神、热情耐心、知识广博、经验丰富受到与会者的一致好评。晚上讲课结束时,仍然有不少听课者围绕在老师身边,帮助老师收拾电脑及其讲课用品,索取张老师的方式,希望有机会继续向张老师请教或探讨企业管理问题。

张国祥老师课后也向宁波大学主办负责人老师反映:宁波市的中小企业老板们、朋友们有太多让人感动的地方:

感动一:本次研修班上,绝对的长者,年届七旬的老企业家周金刚董事长自始至终参加了交流和讨论,并且一直精神抖擞。而他的企业管理现状却超越了不少后生老板管理的水准:因为他每月可以休息十五天,而他的企业却仍然能运转自如。比起不少觉都睡不好的老板们,周老前辈真是太不简单了。张国祥老师表示有机会一定到其企业拜访,好好学习总结推广周老前辈的管理经验。

感动二:有位企业高管,晚上有重要的活动必须亲自参加,而他在休息时间离开之后,居然给老师发了一条短信:老师,抱歉!因有点事,先离开一下,六月再见!今天受益颇多!谢谢!潘——参加公开课时有人因事离开,这在培训班上实在是太寻常了,却少有听课者因事离开还发短信给老师表示歉意和感谢的。

感动三:当讲课结束后,老师擦拭白板上的板书时,收拾课堂清洁卫生的阿姨立即制止,让老师留给她做,她说:“老师讲课这么辛苦,怎么好意思让您做呢?”来自清洁工的夸奖特别温馨。

老师还特别提到两位坐在第一排的女士,主动承担了为学员朗读讲课案例的义务工作。张淑河、吴小英二位标准的普通话、饱含激情的语调、富有魅力的演绎,不仅形象地传达了案例要表达的意义,而且给全场听众带来了艺术和美的享受。老师不时发发出“读得太好了,声音太美妙了,简直超过了电台播音员!”的由衷之赞。

第一次到宁波讲课,让老师有太多的收获和感动。六月份,老师宁波的课约更多。宁波的老板们期待老师更多的精彩,老师期待与宁波的企业家更多的学习和交流。

张国祥老师本次培训的主要内容如下:

1、后危机时代企业整体规范化管理的必然选择

2、后危机时代中小企业管理创新的思路和理念

3、企业决策规范化的技术方法

4、企业目标设置规范化的技术方法

5、企业流程管理规范化的技术方法

6、企业岗位设置规范化的技术方法

7、企业绩效考核规范化的技术方法

8、企业薪酬管理规范化的技术方法

9、企业制度建设规范化的技术方法

10、企业文化建设规范化的操作方法

11、十字看世界——《万物十字定律》入门导读。——此题为临时增加内容。

发表于: 2010-05-26 15:28 张国祥老师 阅读(511) 评论(0) 收藏 好文推荐

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