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1. re: 项目培训考试考核的形式与种类
不错好文采--上海绊运猫舍
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互联网不仅使企业没有围墙,更重要的是改变了企业传统的营销、生产乃至研发模式,我认为这才是企业互联网化的精髓所在。--rabbit1982
4. re: 这样优化流程图,员工个个表示赞同!——零星采购流程图优化纪实
学习了!--PLM爱好者
5. re: 这样优化流程图,员工个个表示赞同!——零星采购流程图优化纪实
这是真正的实用性干货,好文!--学无涯
6. re: 企业思维与企业管理
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7. re: 停下来享受美丽
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8. re: 张国祥老师应邀在东北大学讲授目标与绩效管理课程取得圆满成功
很好 学习一下 !~--萍踪侠影
9. re: 张国祥老师应邀在大庆油田天然气公司讲授制度建设与流程管理课程
嗯 不错 学习了!--萍踪侠影
10. re: 高新技术企业中层管理人员应具备的基本能力与作用
高--zhuusoft
11. re: 管理的创新与发展
我的理解是:一次性把问题作对,而不是重复做一件事情--zhuusoft
12. re: 标杆不是标准
张老师的这篇文章写得非常好,制定标准总是标竿,即使达到了,再立标准时也会给人压榨人的感觉,润物细无声才是高...--xuxiujian
13. re: 标杆不是标准
张老师的这篇文章写得非常好,我收益匪浅,谢谢!--古今旺仔
14. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
是的,重要的是流程优化,不是光系统实施就能解决的。--xiaozhukuaile
15. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
上了ERP只是形式上的,重要的让erp真正落地。让erp和其他系统协同起来。实现业务协同。STS-UPM上层中间件帮助企业快速灵活的配置业务。www.china-soa.com--yuwanqin
16. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
我给客户设计的ERP就不会出现这种问题,从财务到生产,涉及企业各个方面的管理都是如此。 消除流程黑洞,最有效的方法是实现业务流程的自动化,以业务驱动方式变ERP为事找人的管理系统,一切都随之而改变了。--NBESXERP
17. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
不只是落后的管理,为什么上了才出现这种情况呢?那是因为ERP本身的设计是落后的,才给客户造成了这样的结果。 --NBESXERP
18. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
不是仅仅系统上的提升,管理理念,思想,公司制度都要随之有一定的提升和改善才行,不然,就像一个衣着褴褛的乞丐拿着一个土豪金,估计土豪金也派不了多大用场。--sally.yin
19. re: 有所短,必有所长
不是缺少人才,是缺少发现人才的眼睛。--freemancwj
20. re: 诚信反倒可以赚更多的钱
从生活的点点滴滴吸取道理--sally.yin

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这是鼓励,更是鞭策!

作者:张国祥

看到中国总裁培训网授予本人“金牌讲师”的称号后,有朋友对此表示祝贺,也有朋友希望我谈点感想,甚至有朋友说,没有大张旗鼓地进行宣传,这与我一贯的张扬风格不相符。

坦率地说,当我从中国总裁培训网网络商学院负责人手中接过鲜红的聘书时,心中是有过短暂的激动和兴奋,但是很快就归于平静,其心理的细微变化可能都不被对方察觉。我只是说了一句:“感谢中国总裁培训网!这是对我莫大的鼓励!”我还想说其实我做得还很不够,但我在语言上并未表达出来。而且我的思绪还沉浸在对讲课的回味和遗憾之中。再加上连续三天的讲座,嗓子的确也很累,当时没有讲出感谢和感想,事后,我还真把这事给忘了,手头的事也不少。

当朋友们提出问题后,倒是提醒我要站上一个新的起点、要考虑再上一个新的台阶。诚然,我的年纪并不小,但我在培训、咨询行业还只能算一名新人。到今天,我也只能说我刚刚站上了起点。中国总裁培训网给我“金牌讲师”的称号,我更多的感受是惭愧:相比中国总裁培训网那些高水平的金牌讲师,我还有很大的差距、还有许多不足。我今天能够与这些高水平的金牌讲师为伍,也仅仅是名字和照片可以和他们放在一起,我深知自己的浅陋。不过,唯一让我欣慰的是,我的真诚、我的务实,我为中小企业规范化管理的不懈努力终天得到了大家的肯定,当然也包括中国总裁培训网的肯定。

中国总裁培训网授予本人“金牌讲师”的称号,我感到是信任和鼓励,更是鞭策!它将鞭策我更加努力、更加勤奋、更加谦虚、更加脚踏实地,把根植于企业的土壤、把心系于企业的员工,为广大中小企业管理上水平、员工添活力贡献更多的智慧和力量。

感谢中国总裁培训网、感谢广大网友的信任和支持!我会越来越努力!

发表于: 2009-07-24 08:52 张国祥老师 阅读(514) 评论(0) 收藏 好文推荐

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