关于我

<2024年12月>
24252627282930
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930311234

最近来访

留言簿(0)

文章分类

文章档案

相册

收藏夹

企业规范化管理


最新评论

1. re: 项目培训考试考核的形式与种类
不错好文采--上海绊运猫舍
2. re: 管理箴言:做事先问目的是什么?——也说如何管理年轻人
如何能知道自己的目的呢?--刘璐
3. re: 没有围墙的工厂——也说传统企业的互联网化
互联网不仅使企业没有围墙,更重要的是改变了企业传统的营销、生产乃至研发模式,我认为这才是企业互联网化的精髓所在。--rabbit1982
4. re: 这样优化流程图,员工个个表示赞同!——零星采购流程图优化纪实
学习了!--PLM爱好者
5. re: 这样优化流程图,员工个个表示赞同!——零星采购流程图优化纪实
这是真正的实用性干货,好文!--学无涯
6. re: 企业思维与企业管理
学习了!!!--bikingfree
7. re: 停下来享受美丽
学习了&nbsp;深受启发!--xixihahahehe
8. re: 张国祥老师应邀在东北大学讲授目标与绩效管理课程取得圆满成功
很好 学习一下 !~--萍踪侠影
9. re: 张国祥老师应邀在大庆油田天然气公司讲授制度建设与流程管理课程
嗯 不错 学习了!--萍踪侠影
10. re: 高新技术企业中层管理人员应具备的基本能力与作用
高--zhuusoft
11. re: 管理的创新与发展
我的理解是:一次性把问题作对,而不是重复做一件事情--zhuusoft
12. re: 标杆不是标准
张老师的这篇文章写得非常好,制定标准总是标竿,即使达到了,再立标准时也会给人压榨人的感觉,润物细无声才是高...--xuxiujian
13. re: 标杆不是标准
张老师的这篇文章写得非常好,我收益匪浅,谢谢!--古今旺仔
14. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
是的,重要的是流程优化,不是光系统实施就能解决的。--xiaozhukuaile
15. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
上了ERP只是形式上的,重要的让erp真正落地。让erp和其他系统协同起来。实现业务协同。STS-UPM上层中间件帮助企业快速灵活的配置业务。www.china-soa.com--yuwanqin
16. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
我给客户设计的ERP就不会出现这种问题,从财务到生产,涉及企业各个方面的管理都是如此。 消除流程黑洞,最有效的方法是实现业务流程的自动化,以业务驱动方式变ERP为事找人的管理系统,一切都随之而改变了。--NBESXERP
17. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
不只是落后的管理,为什么上了才出现这种情况呢?那是因为ERP本身的设计是落后的,才给客户造成了这样的结果。 --NBESXERP
18. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
不是仅仅系统上的提升,管理理念,思想,公司制度都要随之有一定的提升和改善才行,不然,就像一个衣着褴褛的乞丐拿着一个土豪金,估计土豪金也派不了多大用场。--sally.yin
19. re: 有所短,必有所长
不是缺少人才,是缺少发现人才的眼睛。--freemancwj
20. re: 诚信反倒可以赚更多的钱
从生活的点点滴滴吸取道理--sally.yin

阅读排行榜

评论排行榜

向同行学习收获大

——听课有益

作者:张国祥

2011/11/18

中国自古有文人相轻、同行是冤家的说法,还有教会徒弟饿死师傅的谬论,总之无不教人保守、保守,再保守,防备、防备,再防备。结果靠秘籍处事的人大都被人遗忘了,将发明贡献世人的人却被大家永远铭记。这不能不引起我们对传统观念的反思。

当然这些观念之所以成为传统,就是代代有人相传,代代有人奉为准则。其影响深远,就会潜移默化左右后人。几天前,我参加一个同行交流会,一些现象引起我反思或感慨,也有一点感悟,写出来和大家分享。

原定九点开始的活动,因超过90%的同行迟到不得不推迟到九点半。即使九点半开始也有80%的同行没有到达,准点到达的除了会议组织者,同行只有两个人。迟到者耽误了别人的时间却不无清醒的认识,有的人迟来早走,根本不参加交流,而且在规定的时间又没有完全展示预定的内容,更有甚者,有人还在教训别人不会抓紧时间。本来是一个交流会,有人却当成了培训课。会议组织者早就提前通知了会议时间和会议内容,可惜的是不少同行繁忙到无暇顾及,浪费自己时间,也浪费别人时间。

我自始至终参加了全部交流和学习,每一位同行的讲座我都认真对待、积极回应、热烈鼓掌,我从每一位同行的展示中都学到了新的知识、新的方法、新的技巧。虽然我中间外出次数较多,那是因为早起的缘故,为了不犯困、错失听讲机会,频频喝茶喝水提神。包括我从同行不好的行为中吸取教训也是学习。发现同行的某一点表达方式不妥、或者表述欠佳,从中总结经验也是一种学习。发掘同行的闪光点,理解或接受同行多年的心得与研究成果,那无疑是更好的学习。

古人讲“开卷有益”,我发现“听课有益”。不论谁讲,也不论讲得好坏,我抱着学习的态度去听,总是有收获、有感悟。即使能发现别人的不足也能促进自己进步。如果能够互相交流、互相切磋,共同成长,那不是更加美妙的事情吗?干吗要拒绝交流?干吗认为是浪费时间呢?当然有的人确实是没有时间,机票早定好了,不走要误机。

让“奇文共欣赏,快乐齐分享”成为同行交流的准则和习惯,摒弃文人相轻的做法、摒弃同行是冤家的观念,以开放的心态和包容的心胸与同行交流,一定成长更快,进步更大。孔子师师襄子不应该成为我们效法的榜样吗?不耻下问、诲人不倦,当讲师、做学问不应该二者兼备吗?每一个讲师,不论你在自己的领域多么优秀,也总有自己不知或少知的地方。而且你越专注,对其它领域可能就越陌生。不然,古人就不会发出“朝闻道,夕死可矣”的感叹了。再说了“隔行不隔理”,举一反三、触类旁通,不正是我们讲师所需要的吗?学习的敌人是自己的满足。囿于一己之见,就会裹足不前;如果坐井观天,就会越来越片面。这对个人成长、对这个行业的发展都是不利的。

我全程参加了学习和交流,所以我的收获很多。诲人不倦也许不被接受,但我也要“义无反顾”,毕竟我已经从同行身上学到了很多。反馈就算是一种报答。

古人的话有对有错,择善而从,择不善而改,是为善也。同行讲课如此,张某人讲话也如此。借鉴、吸收、批评、帮助,教学相长,相得益彰。

有感而发,供同行们借鉴、批评指正无任欢迎。

发表于: 2011-11-27 15:36 阅读(394) 评论(0) 收藏 好文推荐

本博客所有内容,若无特殊声明,皆为博主原创作品,未经博主授权,任何人不得复制、转载、摘编等任何方式进行使用和传播。

作者该类其他博文:

网站相关博文:

发表评论(网友发言只代表个人观点,不代表本网站观点或立场。)

您尚未登录,请先【登录或注册