浅析MES实施阶段目标
李翔/e-works
在4月22日长沙第六届MES年会上除了阐述MES的定位外（详见《关于MES定位的反思》，http://blog.e-works.net.cn/12573/articles/130904.html ），基于“执行的目的是为控制”的定位出发点，还重点分享了MES的三大阶段实施目标，即透明、均衡、高效！
透明的目的就是要实现生产过程的可视化，实现精细化生产。首先要实现的是制造信息的采集，这也是很多企业实施MES的初衷，也是很容易见效的环节。但要实现真正“透明”，仅仅完成制造数据的采集是远远不够的，关键是要实现制造数据的集成（物料数据、产品数据、工艺数据、质量数据等），只有实现了集成，通过逐步的细化（从控制的力度：车间à工序à机台à工步……；从控制的范围：计划执行à物料à工艺à人员à环境……），实现生产过程的可视化管理。
在透明的基础上，实现均衡生产，众所周知，只有实现了均衡的生产，才能实现产品质量、产品成本、产品交货期的均衡发展，目前很多企业质量不稳定、制造成本高，其核心就是生产的不均衡。
在均衡的前提下，通过优化（PDCA循环），实现高效的生产（这里所只的排程，是指在计划稳定基础上实现的细化排程），这是MES实施的真正目标，但不是一蹴而就的！
总之，MES的实施思路是，在集成的前提下实现可视化，在可视化的基础上实现精细化，在精细化的前提下实现均衡化，最终实现生产过程的整体优化！
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2011-04-27 11:07 阅读(3439)
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