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1. re: 2015德国工业4.0之旅(五)
好期待能有机会去德国交流经验啊~~·--笑雪飞
2. re: 2015德国工业4.0之旅起航(1)
好帅!!!--笑雪飞
3. re: “投资”与“投机”的区别
原来什么都可以在固定规则之外有合法的变通处理方法呵,学习了~~--原子
4. re: 《企业信息化评估详解》简介
李总,你好,如何购买这本书?--江西映山红
5. re: 2015德国工业4.0之旅(10)——汉诺威之旅(下)
写的很好--Jascom
6. re: 2015德国工业4.0之旅(7)——SAP未来工厂实验室
SAP公司在全球130个国家拥有多少家用户呢?第一段的表述有点没看懂。。。--zhang紫娟
7. re: 2015德国工业4.0之旅(2)
谢谢黄总!--李翔
8. re: 2015德国工业4.0之旅(7)——SAP未来工厂实验室
谢谢黄总的提醒,已经改了,谢谢!关于演示实例讲可以,但是要变成文字可能难度有点大哦--李翔
9. re: 2015德国工业4.0之旅(2)
ABAS erp的合理构建 应该是合理架构--黄培
10. re: 2015德国工业4.0之旅(2)
是用户忠诚度为92%。--黄培
11. re: 2015德国工业4.0之旅(7)——SAP未来工厂实验室
建议把几个演示的实例介绍一下。--黄培
12. re: 2015德国工业4.0之旅(7)——SAP未来工厂实验室
应该是WIPRO--黄培
13. re: 2015德国工业4.0之旅(五)
感谢@zhang紫娟 提醒,已经修改,谢谢!--李翔
14. re: 2015德国工业4.0之旅起航(1)
<div style="background:#F3F3F3;border:1px solid #ccc;width:95%;margin-left:6px;margin-bottom:5px;padding:5px;font-size:12px;color:#000"><div class="tL">以下是引用freemancwj在2015-04-16 08:43的发言:</div><div class="tL" style="padding-top:10px;">2015年6日应该为2015年4月6日</div></div>感谢提醒,已经修改,谢谢!--李翔
15. re: 2015德国工业4.0之旅起航(1)
2015年6日应该为2015年4月6日--freemancwj
16. re: 2015德国工业4.0之旅(五)
看完全文,对MES和魔比乐园都有很深的兴趣。不过,李总大概是写的过程比较匆忙,文章中的“由坐而立、有立而倾”,是否为“由立而倾”?以及“面对竞争越来越激励的市场环境”是“激烈”吗?--zhang紫娟
17. re: 2015德国工业4.0之旅(2)
同意Peter先生的观点,是人驱动商业运转,而不是技术驱动商业。--qilin
18. re: 2015德国工业4.0之旅(4)
好赞!!--bikingfree
19. re: 2015德国工业4.0之旅起航(1)
继续关注!感谢分享--longlong899
20. re: 2015德国工业4.0之旅起航(1)
能否保证每日更新啊,我我们微信等着转载呢。--blacksword

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        近日参加了autodesk2008的新品发布会,在发布会上,autodesk阐述了其战略定位,并对未来的发展趋势进行了大胆的展望,的确值得人深思,这里面蕴藏这巨大的商机!

在过去20年,中国利用自身的人力资源和基础设施的配合,我们拿到了制造业外包,从而实现了大国的经济腾飞;而在亚洲的另外一个国度――印度,利用其西方教育体制和语言的优势,拿到了IT外包和呼叫中心服务的外包,同样也实现了经济的快速增长。

那么下一个外包会是什么?Autodesk坚定的认为是――创意和设计的外包,处于这样判断的原因有两方面。一方面,二战之后,“婴儿潮”时期出生的一大批工程师、设计师都已经接近退休年龄,西方目前从事设计、绘图的工程师越来越少,在这方面的人力资源正在受到极大的挑战;另一方面,随着行业的逐步细分和对产品的创新速度和个性化的要求越来越高,大型企业的研发机构的应变速度和成本就显得有力不从心。

事实上,今天大家看到原来很多OEM厂商(Original Equipment Manufacturer,原始设备生产商),变成了ODM厂商(Original Design Manufacturer,原始设计制造商),设计外包的需求就是这样逐步产生的。如果设计外包产业迅速发展大话,它的特征是一种知识的积累,正如中国国家主席***所说“这个过程将会发生三大创新中一个非常主要的成份,叫转化吸收再创新”。

今天创意与设计产业实际上仍然属于第二产业中的一个部门,随着外包的发生,这个产业将会成为庞大的第三产业中的分类。

随着互联网迅猛发展和创意和设计的需求的不断增强,必然会带来新的商业模式,那就是开放式设计模式的诞生。

当今世界创新过程中正在发生着巨大的变化。以前,消费者只能在最后阶段,也就是在买东西的时候才能够可以选择有限的几种产品,事实上,今天的发展已经越来越多的看到消费者将逐渐参与到从概念、从创意、从设计的全过程。

“超女”的产生就是最好的佐证,超女产生的过程就是消费者、人民大众、观众们共同设计、共同选择的结果,而不是演艺公司包装的结果,因此收到了极大的推崇。同样Wikipedia百科全书是谁写的?不是专家学者,而是广大的不知道何名何姓的大众共同参与的结果。在设计行业也是类似的例子,宝马推出的MINI车为什么收到追捧,关键的是消费者可以参与到设计的过程中,可以通过网络在网上定制自己喜好的颜色,设计自己希望的内饰及外饰等等,通过这样的参与分享创意的快乐!

因此,今天中国制造业,生产制造能力与世无敌,但是的设计仍然是软肋。传统的做法是“学徒跟师傅”,跟我们的合资方学,如通用、本田、空中客车、摩托罗拉等等,但这样的做法是有限的,一方面师傅不可能将所有的技术全盘托出;另一方面学徒也不可能在学习的过程中不走样。因此,最佳的做法就是引入全新的开放式的设计,让全球的设计力量,全球的消费者都参与到这个过程当中,形成“长尾”,让“长尾”补齐“短板”,让散在各地、充满智慧的设计者们一起进行设计,这样将有效的规避中国制造业在设计上的劣势,同时,中国制造业在生产制造的优势在短时间内很难被取代,从而可实现中国制造业的持续发展。

 

 

发表于: 2007-06-11 11:20 李翔 阅读(8929) 评论(3) 收藏 好文推荐

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# re: 设计外包+开放设计,Autodesk看好的未来发展趋势!
2009-11-10 14:45 | 玉人 | 1楼
5000多位阅读,竟然没有评论?怪啊!
随着互联网迅猛发展和创意和设计的需求的不断增强,必然会带来新的商业模式,那就是开放式设计模式的诞生。
生产资料就是电脑+人脑,都是我们中国的强项啊。

赞成!
# re: 设计外包+开放设计,Autodesk看好的未来发展趋势!
2009-11-10 15:41 | 玉人 | 2楼
关于《解读Autodesk未来发展的中国战略》的全文,可参看:http://articles.e-works.net.cn/410/Article44577.htm

阅读了,回顾历史,让人感慨啊。
“工具+内容+服务”,无疑将使Autodesk在激烈的市场竞争中占领先机,继写Autodesk保持迅速增长的传奇神话。

Autodesk自1994年在北京设立办事处,已经做过了13个年头,并于2004年成立Autodesk软件(中国)有限公司,同时在2003年在上海建立应用开发中心,同时建立了多达1600人的国内本地化外包公司,13年耕耘,成就Autodesk的辉煌!吴博士在总结Autodesk的成功时,就用了三个关键字――生根、搭桥、播种。


吴博士是多么的潇洒和踌躇满志啊。

了解历史,解释今天,知道未来。
# re: 设计外包+开放设计,Autodesk看好的未来发展趋势!
2009-11-16 14:02 | 柳欲风 | 3楼
玉人兄:

现在看来,这是一个失败的预测。

至少在未来3年内,我想ODM的概念,看不到成功的案例。

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