MES走向成熟的六点标志
李翔/e-works
4月21日在中山沙龙上同一家企业沟通MES的进展状况,他们通过了两轮选型,但是项目暂时搁浅了,搁浅的原因在于两方面,一是定位问题,他们无法分清MES与ERP之间的切割(详见《关于MES定位的反思》)?另一方面,在沟通的供应商中,都拍着胸脯告诉他们他们的需求肯定没有问题,但是如何满足没有一家供应商给他们满意的解释,甚至没有解释。他们心里没有底,因此项目搁浅了。
4月22日长沙第六届MES年会异常火爆,原定200人的参会规模,到现场超过了300人,其中企业代表达260人,会场的凳子加了三轮,甚至三一的演讲者戏称参加本届MES年会感觉到了菜市场。
年会期间,我与很多朋友沟通,表达了我的观点,就是目前MES市场还不成熟,有点像2002年左右的ERP市场一样,非常混乱。
软件产业走向成熟的标志主要有(以下观点在2005年上海ERP年会上曾经做过类似的阐述,详见http://articles.e-works.net.cn/521/Article32738.htm):
第一:中国尚未形成完整的MES产业链,MES产业链包括:体系研究、软件开发、咨询、服务、评价等方面,其是一个整体,而目前这个产业链里面有断层,这个断层在哪儿?就是我们没有自己的体系研究,而是将国外的东西拿过来照抄、照搬,没有做到“拿来主义”,另外,这个行业的咨询服务能力还比较弱,ERP为何现在变得相对成熟,因为有一大批独立于软件的咨询公司在进行ERP项目的实施,而目前MES产业的这只力量很弱,大家谈论的更多的是功能,当那一天这个产业除了谈论MES的功能之外,更多讨论的是IE(Industrial Engineering 工业工程),将是表示这个产业走向成熟的标志。
第二:MES在企业的应用度还不高,企业对MES缺乏理性的理解,不少企业寄幻想通过实施MES来解决之前信息系统的遗留问题(如计划等)不切实际的想法,正如当年大家认为ERP能包治百病一样(当然这同有些供应商不负责任的宣传也有关系)。
第三:已经应用的MES系统中的企业,使用得更多的是实现了制造信息采集工作,但是制造数据整合还没有完全整合,应用深度有待提升;同时没有通过MES的实施,实现从制造执行、到计划决策的完整的闭环,制造过程并没有实现均衡化制造,优化也就变得空中楼阁了。
第四:MES软件厂商的集中度不高,还处于“逐鹿中原”的混战阶段,ERP流派、PLM流派、工控流派、独立MES流派、企业流派等百花齐放,各执一词,让企业陷入无限的概念沼泽中,不能自拔!
第五:相关的规范还未成熟,虽然MES在国际上有ISA-95 标准,但供应商更多的是将之作为其宣传的要点,但该标准体系如何与中国的企业实际相结合,如何与不同行业的特点相结合,相应的研究还比较少。
最后,MES的实施价值缺乏挖掘,究竟MES的实施给企业带来哪些现实的价值?缺乏令人信服的量化数据的表述,因此也是人云亦云(缩短制造周期时间、改进产品质量……),一个产业存在的理由就在于价值,如果不深入研究,其将变成过眼云烟!
总之,中国的MES产业要走向成熟还有很长的路要走!
发表于:
2011-04-29 08:53 阅读(26602)
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