MES走向成熟的六点标志
李翔/e-works
4月21日在中山沙龙上同一家企业沟通MES的进展状况，他们通过了两轮选型，但是项目暂时搁浅了，搁浅的原因在于两方面，一是定位问题，他们无法分清MES与ERP之间的切割（详见《关于MES定位的反思》）？另一方面，在沟通的供应商中，都拍着胸脯告诉他们他们的需求肯定没有问题，但是如何满足没有一家供应商给他们满意的解释，甚至没有解释。他们心里没有底，因此项目搁浅了。
4月22日长沙第六届MES年会异常火爆，原定200人的参会规模，到现场超过了300人，其中企业代表达260人，会场的凳子加了三轮，甚至三一的演讲者戏称参加本届MES年会感觉到了菜市场。
年会期间，我与很多朋友沟通，表达了我的观点，就是目前MES市场还不成熟，有点像2002年左右的ERP市场一样，非常混乱。
软件产业走向成熟的标志主要有（以下观点在2005年上海ERP年会上曾经做过类似的阐述，详见http://articles.e-works.net.cn/521/Article32738.htm）：
第一：中国尚未形成完整的MES产业链，MES产业链包括：体系研究、软件开发、咨询、服务、评价等方面，其是一个整体，而目前这个产业链里面有断层，这个断层在哪儿？就是我们没有自己的体系研究，而是将国外的东西拿过来照抄、照搬，没有做到“拿来主义”，另外，这个行业的咨询服务能力还比较弱，ERP为何现在变得相对成熟，因为有一大批独立于软件的咨询公司在进行ERP项目的实施，而目前MES产业的这只力量很弱，大家谈论的更多的是功能，当那一天这个产业除了谈论MES的功能之外，更多讨论的是IE（Industrial Engineering 工业工程），将是表示这个产业走向成熟的标志。
第二：MES在企业的应用度还不高，企业对MES缺乏理性的理解，不少企业寄幻想通过实施MES来解决之前信息系统的遗留问题（如计划等）不切实际的想法，正如当年大家认为ERP能包治百病一样（当然这同有些供应商不负责任的宣传也有关系）。
第三：已经应用的MES系统中的企业，使用得更多的是实现了制造信息采集工作，但是制造数据整合还没有完全整合，应用深度有待提升；同时没有通过MES的实施，实现从制造执行、到计划决策的完整的闭环，制造过程并没有实现均衡化制造，优化也就变得空中楼阁了。
第四：MES软件厂商的集中度不高，还处于“逐鹿中原”的混战阶段，ERP流派、PLM流派、工控流派、独立MES流派、企业流派等百花齐放，各执一词，让企业陷入无限的概念沼泽中，不能自拔！
第五：相关的规范还未成熟，虽然MES在国际上有ISA-95 标准，但供应商更多的是将之作为其宣传的要点，但该标准体系如何与中国的企业实际相结合，如何与不同行业的特点相结合，相应的研究还比较少。
最后，MES的实施价值缺乏挖掘，究竟MES的实施给企业带来哪些现实的价值？缺乏令人信服的量化数据的表述，因此也是人云亦云（缩短制造周期时间、改进产品质量……），一个产业存在的理由就在于价值，如果不深入研究，其将变成过眼云烟！
总之，中国的MES产业要走向成熟还有很长的路要走！
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2011-04-29 08:53 阅读(26598)
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