老板不作为是自杀——部分企业失败的原因分析
作者：张国祥
2010-11-11晨
有位名“在海一面”的网友在我的世界经理人网博客上留言：领导不作为是犯罪，员工不作为是贪污，老板不作为是自杀。前二句是我一篇文章的题目，后面一句是其精彩补充！实在是经典，的确是全面！在此本人表示诚挚地感谢！同时也想就这句话展开说几句，提醒不想重蹈他人覆辙的老板们注意：你是否也在慢性自杀？
跃然企业倒闭的惨剧天天都在上演，虽然倒闭企业的老板给出了各种各样的解释，虽然归咎于外部环境、归咎于他人原因的居多，事实上也的确有外部环境、他人原因致企业倒闭的，不过就我和我的朋友们的观察而言，内因还是主要的。我们把因自身原因倒闭的企业死亡类型归纳为几下几种：
1、快速发展，盲目膨胀，致企业到了个人无法掌控的地步，一个微小事件的发生就令企业顷刻倒闭，所谓蝴蝶效应是也。
2、小富即安，不思进取，只思淫逸，整天沉湎在温柔乡里，或是逍遥在麻将桌上，或是二者同时享受，有这两种爱好者，凡我十年前见过的老板今天没有一个还是老板。
3、用人不当，自己并非不进取，也不是不想把企业搞好，当初靠机遇办厂，现在竞争激烈机遇不在，实在是自身能力太差，又无识人辩人能力，用错一个主事的，导致一着不慎，满盘皆输。
4、家庭内讧，家族企业产权不明的，企业发展了，钱挣多了，因分钱闹矛盾、上法庭，甚至兄弟姐妹互相残杀，本想拼个你死我活，哪知道拼了个两败俱伤甚至多人俱伤。
5、管理不善，虽然是老板一人管理，但是管理不到位，造成企业漏洞百出，导致私企也变成了“大家拿”，一旦量变到质变，设备失修、仓库亏空，老板只能仰天长叹，纵然把蛀虫们全部法办，企业也无力回天了。
这就是我和我的朋友们观察总结的企业自杀的五种类型，如果不够全面，也只能怪我们走的地方少，到的企业少。希望有更多像“在海一面”这样热心的网友们补充。
当然更主要的还是希望能引起正在艰难前行的企业老板们自省：你的企业是否也在慢性自杀？
在全球经济一体化的今天，如果你还沉湎在拉关系、找后台、靠机遇的思维模式中，任你再努力也逃脱不了失败的命运。二十一世纪已经到了靠管理决胜负的年代，想要摆脱以上五种失败命运，最好从基础抓起，并且亲自抓。
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2010-11-11 16:48 张国祥老师 阅读(1100)
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