2017年2月21、22日，企业规范化管理实战专家、流程管理专家、M购管理顾问、张国祥老师春节之后第二次莅临宁波，为宁波恒周贸易有限公司主管以上干部进行制订计划辅导，并参与新员工岗前培训授课，主讲M购企业文化、计划制订方法和流程图设计方法。
2月21日上午10点，张国祥老师乘坐海航HU7718大连至宁波航班正点抵达，刚刚坐上接机专车，就开始利用微信为咨询企业员工指导工作。10:45分到达M购总部新的办公地点——宁波高新技术开发区金融硅谷大厦10幢13楼，就立即投入工作。
二天期间，张老师利用早晚时间和总裁张恒多次交流M购国际国内发展战略，并探讨了今年百店拓展目标完成的具体措施；探讨了公司人才发展规划和设立M购商学院的思路与方向。张恒还向张老师介绍了3月17日M购缅甸（全国）招商大会筹备情况（该大会筹备工作得到了中国驻缅甸大使馆工作人员的热心帮助和无私支持），张老师对伙伴们的精心策划和细心准备表示赞赏。
张老师再次向M购总部员工阐释了M购品牌建设目标：成为家居生活用品全球连锁销售行业知名品牌，我们的愿景“成为中国智造进向世界的第一通道”不是口号。
两天来，张老师与公司主管人员逐一交流2月份计划制订与1月份工作总结撰写心得，然后集中辅导讲解计划制订要诀（详见《企业规范化管理之计划管理》）和总结要诀。参加了新员工迎新会，并专门抽出半天时间为新员工讲解工作计划制订与管理方法、流程管理的主要观点与流程设计方法，6位新员工分别操作练习，半天时间就学会了制作甘特图、流程图和计划制订方法，让张老师颇感欣慰。
迎新会之后，张老师和总裁张恒一起为2月5日恒周公司参加张老师主讲的《如何做好总经理》课程获得优秀学员称号的员工颁发证书和奖金。
张国祥老师与总裁张恒为参加《如何做好总经理》课程的优秀学员颁发证书和奖金
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2017-02-23 10:03 阅读(171)
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