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1. re: 项目培训考试考核的形式与种类
不错好文采--上海绊运猫舍
2. re: 管理箴言:做事先问目的是什么?——也说如何管理年轻人
如何能知道自己的目的呢?--刘璐
3. re: 没有围墙的工厂——也说传统企业的互联网化
互联网不仅使企业没有围墙,更重要的是改变了企业传统的营销、生产乃至研发模式,我认为这才是企业互联网化的精髓所在。--rabbit1982
4. re: 这样优化流程图,员工个个表示赞同!——零星采购流程图优化纪实
学习了!--PLM爱好者
5. re: 这样优化流程图,员工个个表示赞同!——零星采购流程图优化纪实
这是真正的实用性干货,好文!--学无涯
6. re: 企业思维与企业管理
学习了!!!--bikingfree
7. re: 停下来享受美丽
学习了&nbsp;深受启发!--xixihahahehe
8. re: 张国祥老师应邀在东北大学讲授目标与绩效管理课程取得圆满成功
很好 学习一下 !~--萍踪侠影
9. re: 张国祥老师应邀在大庆油田天然气公司讲授制度建设与流程管理课程
嗯 不错 学习了!--萍踪侠影
10. re: 高新技术企业中层管理人员应具备的基本能力与作用
高--zhuusoft
11. re: 管理的创新与发展
我的理解是:一次性把问题作对,而不是重复做一件事情--zhuusoft
12. re: 标杆不是标准
张老师的这篇文章写得非常好,制定标准总是标竿,即使达到了,再立标准时也会给人压榨人的感觉,润物细无声才是高...--xuxiujian
13. re: 标杆不是标准
张老师的这篇文章写得非常好,我收益匪浅,谢谢!--古今旺仔
14. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
是的,重要的是流程优化,不是光系统实施就能解决的。--xiaozhukuaile
15. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
上了ERP只是形式上的,重要的让erp真正落地。让erp和其他系统协同起来。实现业务协同。STS-UPM上层中间件帮助企业快速灵活的配置业务。www.china-soa.com--yuwanqin
16. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
我给客户设计的ERP就不会出现这种问题,从财务到生产,涉及企业各个方面的管理都是如此。 消除流程黑洞,最有效的方法是实现业务流程的自动化,以业务驱动方式变ERP为事找人的管理系统,一切都随之而改变了。--NBESXERP
17. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
不只是落后的管理,为什么上了才出现这种情况呢?那是因为ERP本身的设计是落后的,才给客户造成了这样的结果。 --NBESXERP
18. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
不是仅仅系统上的提升,管理理念,思想,公司制度都要随之有一定的提升和改善才行,不然,就像一个衣着褴褛的乞丐拿着一个土豪金,估计土豪金也派不了多大用场。--sally.yin
19. re: 有所短,必有所长
不是缺少人才,是缺少发现人才的眼睛。--freemancwj
20. re: 诚信反倒可以赚更多的钱
从生活的点点滴滴吸取道理--sally.yin

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张国祥老师再次应邀为北京联通**经理授课

转自中小企业规范化管理网   通讯员 小陈
2014年12月18日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家张国祥老师,应中国联通北京公司管线中心培训中心的邀请,为北京联通管线系统**经理讲授经理人管理技能提升方法实操课程。授课在北京市中国联通学院长陵培训中心一楼无烟会议厅举办。联通北京管线系统**经理三十多人参加学习和讨论。
课程主要内容如下:主管应有的思维方式、主管的基本职责与首要任务、目标管理方法、会议管理方法、培养下属方法、时间管理方法、例外处理方法、管理方法的综合运用、管理素养、工具指引及答疑解惑。
张老师结合自己多年来的企业管理经验和咨询培训案例介绍了许多简单实用的管理小贴士。诸如:主管的三大基本职责与首要任务、部门主管的8个共性职责、培养下属的三个法宝与一个要诀、甘特图制作方法、例外处理的三个原则、高效会议的四个要诀、会议发言的322法则、制订计划的10531法则,团队打造的4个核心、“分类提高效率归纳提高能力”的经验总结、主管一天、一周、一月、一年的基本事务工作、危机管理的1-7要诀等等。
课程从轻松愉快的团队游戏开始,让学员体会领导、团队、分工协作、归纳总结等管理元素在工作中的具体运用,加上团队PK规则,一下子就把全体学员带进了积极思考踊跃发言的良好学习氛围。张老师循循善诱,学员们积极参与,每一个环节都有严格的时间把控。记分板上各组得分交替领先。在课程总结环节,有学员总结说,张老师让我们结合实际、畅所欲言,对平时工作中诸多不满意的现象进行了剖析,心情特别舒畅。学员们对张老师通俗易懂、实战实用的讲座给予了高度评价,并纷纷拿出U盘拷贝张老师的讲课讲义和资料。
整个学习过程中,第一名与第二名之间、第三名与第四名之间得分相当接近,直到最后时刻才决出胜负。讲课结束后,张老师分别与各小组学员合影留念。
北京联通管线系统培训中心王世琪经理课后,再次邀请张老师2015年继续为管线中心干部进行培训。张老师愉快地接受了邀请。
张国祥老师在北京联通长陵培训学院讲授经理人管理技能提升方法课程(摄影:周老师)
张国祥老师现场指导学员分小组集体做练习(摄影:周老师)
学员代表上台交流“管理者常犯的错误有哪些”张老师现场点评(摄影:顾雷蕾)
各小组学员代表上台交流全天“学习收获”(摄影:姜春欣)
张国祥老师和冠军团队成员合影留念(摄影:姜春欣)
发表于: 2014-12-19 12:12 阅读(195) 评论(0) 收藏 好文推荐

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