我做ERP的时候，一直觉得MES，没什么，就是做了和硬件的接口，弄几个扫描枪，采集了一下生产的及时数据；
我做MES的时候，我也觉得，ERP没什么，无外乎就是做个销售订单，展开BOM，算出来应该领多少东西，然后，计算一下生产了过少，花了多少钱；
当我两个领域都深入的时候，我才发现，一个企业的管理，原来是这么的复杂；穷则独善其身，达则兼济天下啊；
ERP领域，我还算是个懂的；MES，我是个学徒；但是，如果说会ERP的MES人才，我应该可以排在行业前列；呲牙
我研究了机械行业的MES，电子行业的MES，当然还有一些不能算得上主流行业的MES；
我发现，MES的设计者，可能对ERP不是很了解，或者说，他们思考的主要方向，在于如何辅助生产，如何收集生产的数据；而对于和企业销售、采购、仓库管理，好像与他们无关；财务就更加谈不上了；
今天，我从ERP的角度，谈一谈，MES应该思考哪些？从MES的角度，我们应该怎么兼顾ERP呢？
我们都知道，ERP管理公司的全方位资源，MES管理公司的生产及细节；
但是，他们之间的交集在哪里?
我不知道该谈多深，能谈多少就谈多少吧。
先谈一下数据采集采集方式；
ERP以单据为主，MES以自动采集为主；
ERP实施人员，穷尽口才，说服客户，花费人力物力，输入单据；
MES，设计者穷尽技能，帮客户如何以最简单的方式，收集生产过程的各种数据；
最简易的采集方式无外乎条码（无论一维还是二维），RFID、还有那些在生产现场乱跑的自动化小车，感应器等；
在我眼里，MES这些采集方式，都是一样的；因为无论你采用什么采集技术，最后，都是为了把数据写入数据库；以备分析使用；
我思考的是，ERP角度和MES角度采集方式设计的区别；
ERP设计条码（采集方式），一定要有单据，一定要严谨（数量、流向一定要一一对应，符合逻辑）；最后，发现，严谨的控制，严谨的数据，居然没有任何地方用到；
而在MES眼里，那只是一种采集方式，条码（RFID）等，只是用来采集的，就像发无聊的证书一样，反正只有印刷成本，保证编号唯一就好了；因为，MES只需要编号唯一；每一张条码编号唯一，就能实现数据采集的唯一；他们不管，这些无聊的证书，最后是否还存在，他们只管发证书，最后这些证书，是否被用到，不管，MES只管用到的证书；
我做ERP的时候，一直不能理解，什么叫制造BOM，BOM不就是BOM吗？难道一个产品，还会有两个妈？
我做了MES，我知道了，不仅有制造BOM，还有多个制造BOM，比如，你用不同的生产线，就有可能会有不同的BOM；不是有两个妈，是殊途同归；
ERP角度，思考的计划，永远来源于驱动，订单驱动、预测驱动、库存驱动；
MES思考计划，完全不一样，MES就像一个不愁嫁的姑娘，她的计划，永远是固定的，已经明确的；不然怎么开工生产呢？（APS除外）
MES要思考的是，我怎么准备嫁妆，我的婚礼应该怎么办，我出嫁时候，录像师选谁最好；录像是全程录像，还是挑最精彩的部分录像呢？
所以，MES永远不能理解ERP算个计划怎么这么难，ERP永远不能理解，录个像，还要思考半天；（APS除外）
ERP永远考虑财务问题，所以，ERP连上个厕所，都要写上，5毛；所以我们会发现，所有ERP的表结构设计，都会加上单价、金额；
而MES，就像家里的保姆，永远不会考虑，她用的橄榄油，是多少钱买回来的；她只知道，老板规定，炒青菜，要放橄榄油；
在ERP眼里，孩子是直接生出来的；没有过程；
在MES眼里，只管怀孕过程，孩子生出来，就和它没关系了；
具体孩子生出来后，成长的怎么样，漂流到了哪里，又到了哪里，ERP和MES都懒得管了，所以，在我眼里，追溯，才是陪伴终身的；从谈对象，到结婚，到怀孕，到出生，到成长；从幼儿园，到小学，到大学，到工作，到寿终正寝…….
不想谈论概念，在我认为，追溯，涵盖一切生命周期；
我花了很久，思考，质量追溯，就是MES吗？
MES大于质量追溯？还是质量追溯涵盖了MES？
质量追溯到底应该涵盖ERP哪些功能？
质量追溯，到底该不该涵盖产品从工厂发出去后之后的行踪呢？
后面再聊吧！
发表于：
2018-02-09 10:48 阅读(390)
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