关于我

最近来访

加入的俱乐部

留言簿(1)

文章分类

收藏夹

朋友的博克


最新评论

1. re: 移动互联技术,颠覆传统ERP势不可挡
互联网时代来了,万物都在悄悄的发生变化,ERP领域也不例外--PLM爱好者
2. re: 老客户,我们该怎么服务
[good]--PLM爱好者
3. re: 00后给我上的ERP营销课:一块钱卖软件
小伙子真聪明!举一反三,融会贯通!--sally.yin
4. re: 不上ERP,真的会死吗?
ERP这样的重要的系统,在我们领导眼中都是虚无缥缈不实用的,我们看着公司逐渐没落吧。--李乾坤
5. re: 盘点,为什么你的库存还是不准
分析比较清楚了。盘点很重要啊,整个系统数据准确与否的基础工作之一啊--扬帆起航2013
6. re: 盘点,为什么你的库存还是不准
实际是这样的。
--littlewing
7. re: 步调一致--从阅兵式看企业管理
很多人不这么想啊--西西啊
8. re: 步调一致--从阅兵式看企业管理
企业中的人员之间如果和睦,没有勾心斗角就已经是万幸了--会飞的pc
9. re: ERP上线半年后客户感受
真的,这种全面的汇总真是相当的好!--【匿名用户】:E-works热心网友
10. 恩,很有道理
拜读后受益匪浅。--【匿名用户】:E-works热心网友
 我做ERP的时候,一直觉得MES,没什么,就是做了和硬件的接口,采集了一下生产的及时数据;
我做MES的时候,我也觉得,ERP没什么,无外乎就是做个销售订单,展开BOM,算出来应该领多少东西,然后,计算一下生产了过少,花了多少钱;

 

当我两个领域都深入的时候,我才发现,一个企业的管理,原来是这么的复杂;穷则独善其身,达则兼济天下啊;

 

ERP领域,我还算是个懂的;MES,我是个学徒;但是,如果说会ERP的MES人才,我应该可以排在行业前列;呲牙

 

我研究了机械行业的MES,电子行业的MES,当然还有一些不能算得上主流行业的MES;

 

我发现,MES的设计者,可能对ERP不是很了解,或者说,他们思考的主要方向,在于如何辅助生产,如何收集生产的数据;而对于和企业销售、采购、仓库管理,好像与他们无关;财务就更加谈不上了;

 

今天,我从ERP的角度,谈一谈,MES应该思考哪些?从MES的角度,我们应该怎么兼顾ERP呢?

 

我们都知道,ERP管理公司的全方位资源,MES管理公司的生产及细节;

但是,他们之间的交集在哪里?

 

我不知道该谈多深,能谈多少就谈多少吧。

 

先谈一下数据采集采集方式;

ERP以单据为主,MES以自动采集为主;

ERP实施人员,穷尽口才,说服客户,花费人力物力,输入单据;

MES,设计者穷尽技能,帮客户如何以最简单的方式,收集生产过程的各种数据;

最简易的采集方式无外乎条码(无论一维还是二维),RFID(我们看到的那些在生产现场乱跑的自动化小车就是采用这种技术沟通的),感应器等;

 

在我眼里,MES这些采集方式,都是一样的;

 

我思考的是,ERP角度和MES角度采集方式设计的区别;

 

ERP设计条码(采集方式),一定要有单据,一定要严谨(数量、流向一定要一一对应,符合逻辑);最后,发现,严谨的控制,严谨的数据,居然没有任何地方用到;

而在MES眼里,那只是一种采集方式,条码(RFID)等,只是用来采集的,就像发无聊的证书一样,反正只有印刷成本,保证编号唯一就好了;因为,MES只需要编号唯一;每一张条码编号唯一,就能实现数据采集的唯一;他们不管,这些无聊的证书,最后是否还存在,他们只管发证书,最后这些证书,是否被用到,不管,MES只管用到的证书;

 

我做ERP的时候,一直不能理解,什么叫制造BOM,BOM不就是BOM吗?难道一个产品,还会有两个妈?

我做了MES,我知道了,不仅有制造BOM,还有多个制造BOM,比如,你用不同的生产线,就会有不同的BOM;不是有两个妈,是殊途同归;

 

ERP角度,思考的计划,永远来源于驱动,订单驱动、预测驱动、库存驱动;

MES思考计划,完全不一样,MES就像一个不愁嫁的姑娘,她的计划,永远是固定的,已经明确的;

MES要思考的是,我怎么准备嫁妆,我的婚礼应该怎么办,我出嫁时候,录像师选谁最好;录像是全程录像,还是挑最精彩的部分录像呢?

 

所以,MES永远不能理解ERP算个计划怎么这么难,ERP永远不能理解,录个像,还要思考半天;

 

ERP永远考虑财务问题,所以,ERP连上个厕所,都要写上,5毛;所以我们会发现,所有ERP的表结构设计,都会加上单价、金额;

而MES,就像家里的保姆,永远不会考虑,她用的橄榄油,是多少钱买回来的;她只知道,老板规定,炒青菜,要放橄榄油;

 

在ERP眼里,孩子是直接生出来的;没有过程;

在MES眼里,只管怀孕过程,孩子生出来,就和他们关系了;

 

具体孩子生出来后,成长的怎么样,漂流到了哪里,又到了哪里,ERP和MES都懒得管了,所以,在我眼里,追溯,才是陪伴终身的;从谈对象,到结婚,到怀孕,到出生,到成长;从幼儿园,到小学,到大学,到工作,到寿终正寝…….

 

不想谈论概念,在我认为,追溯,涵盖一切生命周期;

我花了很久,思考,质量追溯,就是MES吗?

MES大于质量追溯?还是质量追溯涵盖了MES?

质量追溯到底应该涵盖ERP哪些功能?

质量追溯,到底该不该涵盖产品从工厂发出去后之后的行踪呢?
发表于: 2018-02-09 10:48 阅读(4) 评论(0) 收藏 好文推荐

本博客所有内容,若无特殊声明,皆为博主原创作品,未经博主授权,任何人不得复制、转载、摘编等任何方式进行使用和传播。

作者该类其他博文:

网站相关博文:

发表评论(网友发言只代表个人观点,不代表本网站观点或立场。)

您尚未登录,请先【登录或注册