前几天在一家企业讲课，这家企业和很多企业一样，每个员工都觉得自己很重要，自己的工作做得完美而无可挑剔，
但是，他们工作起来都以自我为中心，怎么简单、怎么方便怎么做，全然不顾由于其偷工减料的工作给其他的岗位会带来什么影响；
我口干舌燥的讲解企业流程，讲解每个人的工作在企业整体管理链条中的作用和对其他岗位的影响，但是收效甚微；
我本来想说：这个企业除了扫地的阿姨和别人没有关系外，你们的工作都和别人息息相关，但是话到嘴边，我突然发现，一个企业，就连扫地的阿姨的工作也和别人息息相关，如果扫地的阿姨工作随意，随心所欲，那么我们企业的环境卫生就会不好，直接影响我们的工作心情，影响企业在客户中的形象。。。。。。
企业中，原来扫地阿姨的工作原来也这么重要。
企业都在强调企业文化，强调执行力，通过这件小事，我想了很多；
企业管理该怎么做？怎么样的管理才是好的管理呢？企业老板期望什么样的管理氛围呢？如何才能做到好的管理呢？
我不想谈企业咨询，ISO导入等，我们就从阅兵来思考企业管理中最简单的要素：统一步调；
在阅兵的队列，队列中的每一个士兵，都必须服从，服从整体节奏，才能演奏出强劲的整体效果；如果其中一个士兵步调不一致，整个队列将失败；
在企业管理中，我们每一个人都是企业整体中的士兵，只是扮演了不同的角色而已，我们每个角色，都必须按照企业的要求，严格、一丝不苟的执行本岗位的工作，才能体现出整体的企业形象、企业文化，企业的竞争力才能最大化；
大局观、全局意识，作为企业一员，我们在做好自己本质工作的同时，能够多考虑一下，我的工作是否还有不足，这些不足是否对其他岗位的人员造成影响？
企业盈利才能发展，企业发展我们才有更大的空间，为了我们赖以生存的公司，我们确实应该冷静的思考！
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2013-03-16 18:55 阅读(1529)
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