最近实施了很多烟花爆竹的企业的ERP，发现烟花爆竹企业，如果不上条码系统，很难解决烟花爆竹仓库管理及储运问题；
烟花爆竹仓库，有几个和其他行业不一样的特点：
1、不允许用电，能用手电筒，晚上成品库基本是不能工作的；
2、货物品种多；
3、发货集中在春节前的几个月，发货发到手软；
最大的困扰：
货到了经销商手上，和发出去的清单对不上；为此每年损失不少的利润；
解决烟花成品仓库管理问题，最彻底的途径，就是推行条码管理，入库、出库均通过条码直接出入库；
货物到了经销商处，再进行扫描核对；以达到入、出、收一个编码、一个标准；
但是，推行成品库条码管理，经过实地测试、试用，目前有几大困难需要解决和克服：
1、发货难：一般我们认为上了条码系统，会加快发货效率，提高发货货物准确性，但我们在实际现场测试中发现，内销在春节前，发货非常繁忙，同时会有很多工人同时往车上搬运，如果每一箱都扫描，确实影响了发货的效率；
这需要企业管理者在效率与管理之间做权衡，我个人认为，如果通过成品条码管理，每年能够避免几百万对账的损失，还是值得的；
2、烟花行业推行了一个二维码条码，作为国家对烟花行业管理的一种手段，如果在内部管理再使用条码，会有两套条码同时在企业运行；
3、很多烟花企业没有实行电脑化管理，对成品没有做编码，如果推行条码，需要做合理的编码管理，这需要有经验的人员予以协助；
4、对经销商管理很多企业还没有能够完全控制经销商，让经销商配合通过条码核对收货；
以上问题，是目前烟花企业普遍存在的问题，也是为什么对成品条码管理一直难以下定决心的重要原因。
不过，办法总比问题多，我相信一定会有一套即能够满足发货效率，又能达到管理目的的解决方案。
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2013-09-25 17:14 阅读(711)
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