实施了这么多年的ERP，帮无数的企业应用上了ERP，突然发现，我自己，其实还没有真正应用过ERP；
前段时间，我做了一个小的贸易业务，深刻的感受了ERP之殇；
疼，所以上ERP
最初，客户少，品种少，每一种品种，对每个客户的报价我记得清清楚楚；
随着客户越来越多，品种越来越多，时间长了，我已经无法记住某种产品对某个客户的价格，也无法记住我给客户销售的型号；
更加痛苦的是事情是，我不再记得，我的每个品种的库存了；
我的供应商找我要钱，我也对不清楚了，拿不出明细的进货清单；
所以，我决定上ERP，上ERP，马上行动；
轻松上线
反正我是搞ERP的，我一晚上就盘点了库存，做好了前面一段时间的对账，一分钱都不差的对上了，并且，还开发了手机版的库存查询程序，我在任何地方，只要能上网，我都能通过手机查询到我的库存，我的历史报价；一切尽在手掌中！
我对员工做了培训，教他们怎么使用，都做好了，开始用了；
员工也感受了ERP的用处；方便下单，方便看库存，方便统计对账。。。。。。
自己执行力差导致系统停摆
用起来后，我发现了一个问题，就是打印格式要重做一下，以前，帮客户实施，我帮客户做了无数的打印格式，但是，自己的ERP，居然觉得条打印格式好麻烦，我一想，升级到9.0，做起来更加方便，并且，由于我长期要给客户演示，也用的9.0；8.0的ERP，让我用起来很麻烦；
所以，决定等升级到9.0后再做打印格式；
但是由于我的服务器在公网上，我要上传9、0的程序，太大，传了好几次没传上去，这样一来二去的，一个月过去了；
后来一忙，几个月就过去了；
ERP，就这样停摆了；
不知道有多少企业的ERP，是因为这样那样的原因，最后停摆的，但，归根结底，执行力，包括领导自己的执行力，是ERP运行正常的关键！
ERP之殇
由于ERP没有正常运行，我们又回到了最初的状态，不记得客户的报价，不能知道自己的库存，不能准确的拉出供应商的对账清单。。。。。。。
我公司的ERP重新运行，很简单，一晚上就可以弄好，基于这件事情，我一直再思考，我有大量的客户没有使用任何软件辅助管理，他们在怎么管理他们的企业？太佩服了！
ERP，不能给企业带来利润，却可以给企业带来相应速度，我们不用在经常开会，我们能够及时答复客户准确的交货期及价格，我们能够准确清晰的拉出公司各项数据。。。。。。
所以，不上ERP的企业，在信息化时代，在网络营销时代，真的可能是在等死！
文：龚成红
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发表于：
2014-03-19 15:31 阅读(1076)
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