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1. re: 项目培训考试考核的形式与种类
不错好文采--上海绊运猫舍
2. re: 管理箴言:做事先问目的是什么?——也说如何管理年轻人
如何能知道自己的目的呢?--刘璐
3. re: 没有围墙的工厂——也说传统企业的互联网化
互联网不仅使企业没有围墙,更重要的是改变了企业传统的营销、生产乃至研发模式,我认为这才是企业互联网化的精髓所在。--rabbit1982
4. re: 这样优化流程图,员工个个表示赞同!——零星采购流程图优化纪实
学习了!--PLM爱好者
5. re: 这样优化流程图,员工个个表示赞同!——零星采购流程图优化纪实
这是真正的实用性干货,好文!--学无涯
6. re: 企业思维与企业管理
学习了!!!--bikingfree
7. re: 停下来享受美丽
学习了&nbsp;深受启发!--xixihahahehe
8. re: 张国祥老师应邀在东北大学讲授目标与绩效管理课程取得圆满成功
很好 学习一下 !~--萍踪侠影
9. re: 张国祥老师应邀在大庆油田天然气公司讲授制度建设与流程管理课程
嗯 不错 学习了!--萍踪侠影
10. re: 高新技术企业中层管理人员应具备的基本能力与作用
高--zhuusoft
11. re: 管理的创新与发展
我的理解是:一次性把问题作对,而不是重复做一件事情--zhuusoft
12. re: 标杆不是标准
张老师的这篇文章写得非常好,制定标准总是标竿,即使达到了,再立标准时也会给人压榨人的感觉,润物细无声才是高...--xuxiujian
13. re: 标杆不是标准
张老师的这篇文章写得非常好,我收益匪浅,谢谢!--古今旺仔
14. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
是的,重要的是流程优化,不是光系统实施就能解决的。--xiaozhukuaile
15. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
上了ERP只是形式上的,重要的让erp真正落地。让erp和其他系统协同起来。实现业务协同。STS-UPM上层中间件帮助企业快速灵活的配置业务。www.china-soa.com--yuwanqin
16. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
我给客户设计的ERP就不会出现这种问题,从财务到生产,涉及企业各个方面的管理都是如此。 消除流程黑洞,最有效的方法是实现业务流程的自动化,以业务驱动方式变ERP为事找人的管理系统,一切都随之而改变了。--NBESXERP
17. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
不只是落后的管理,为什么上了才出现这种情况呢?那是因为ERP本身的设计是落后的,才给客户造成了这样的结果。 --NBESXERP
18. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
不是仅仅系统上的提升,管理理念,思想,公司制度都要随之有一定的提升和改善才行,不然,就像一个衣着褴褛的乞丐拿着一个土豪金,估计土豪金也派不了多大用场。--sally.yin
19. re: 有所短,必有所长
不是缺少人才,是缺少发现人才的眼睛。--freemancwj
20. re: 诚信反倒可以赚更多的钱
从生活的点点滴滴吸取道理--sally.yin

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看人家的企业怎样要求员工!

——转自M购总裁致辞
每一个人都是主管
每一个岗位都有决策权
决策点永远在现场
公司只给标准和原则,不会给你具体答案
遇到新情况新问题,请你按以下原则作决定:对顾客有利、对企业有利,对自己无害
假如你一定要请示,请你同时拿出两个解决问题的建议给上级
 
尊重每一个同事,而不是仅仅尊重上级
为每一个同事的成功感到由衷地喜悦
每一个同事的成功都对自己都是有益的
我们对成功的定义是每天在进步
 
伟大的企业一定来自伟大的团队
伟大的团队一定来自卓越的员工
单打独斗的人永远不会成就卓越
能够融入卓越团队的人本身就是优秀的
 
公司遵循员工第一顾客第二的理念
只有卓越的员工才能带来优质顾客
所有的顾客都值得我们尊敬
因为顾客永远是企业之树成长的土壤和源泉
 
我们崇尚快乐工作、享受生活
我们崇尚家庭至上、幸福优先
我们崇尚“会休息的人才会工作”
想要高品质生活、先要高品质工作
 
我们为使命奋斗、我们为自己工作
“实现中国梦,引领世界潮”绝不应该只是口号
实现梦想的唯一途径就是热爱自己从事的工作
如果能够这样认识——
使命带给我们的就是源源不竭的动力
热爱带给我们的就是持续不断的活力
 
祝你在M购工作愉快、每天进步!
作为总裁我唯一能够帮到你的就是让你每天保持好心情!
发表于: 2015-04-30 07:25 阅读(357) 评论(0) 收藏 好文推荐

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