2009年11月25日   浏览

IT项目管理过程中的监管

  任何事情的执行过程中都需要监管，监管是保证事情按照预案进行，可以规避影响项目的一些不良因素，同时可以和纠正项目过程中不足使其向更好的方向发展。   一、案例 企业甲和条码软件厂家乙签下了15万的条码系统合同，其中包括条码软件系统和配套的硬件设备（条码打印机、和无线扫描器），双方分别组建了项目小组，甲方的项目小组成员为：生产副总、质量经理、生产经理、IT人员、工艺人员

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posted @ 2009-11-25 09:26 Kevin.Lu 阅读(1259) | 评论 (0) |收藏