2009年11月7日   浏览

工作能力涵括的要素

    在企业中时常可以看到同样一件事情，不同的人做会有不同的效果甚至是天壤之别，人们称之为工作能力有差别。   一、小故事     企业甲新建了AA、ＢＢ2条生产线，分别由A、B2个车间主任来管理，一线员工都是经过同样的上岗流程，也是生产的同种产品，以及其它外在的条件都是相同的，在投入生产后的2个月，综合产能、电耗、品质问题、

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posted @ 2009-11-07 17:02 Kevin.Lu 阅读(1863) | 评论 (0) |收藏

管理制度是项目实施的保障

    企业甲和软件厂家乙方签订了OA的项目，进入了实施过程中，虽然前期启动大会、项目小组也制定了，但是还是感觉到实施过程中的推诿以及不够积极的配合，导致实施过程的不畅。   一、实施花絮 实施顾问在技术开发部搜集项目开发流程的时候，开发人员都没有空，实施顾问在那干等了2个小时，还是没有一个相关人员有空，找部门经理协调，经理说最近开发很忙没有时间，每个项目等

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posted @ 2009-11-07 10:37 Kevin.Lu 阅读(1194) | 评论 (0) |收藏