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1. re: 项目培训考试考核的形式与种类
不错好文采--上海绊运猫舍
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3. re: 没有围墙的工厂——也说传统企业的互联网化
互联网不仅使企业没有围墙,更重要的是改变了企业传统的营销、生产乃至研发模式,我认为这才是企业互联网化的精髓所在。--rabbit1982
4. re: 这样优化流程图,员工个个表示赞同!——零星采购流程图优化纪实
学习了!--PLM爱好者
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这是真正的实用性干货,好文!--学无涯
6. re: 企业思维与企业管理
学习了!!!--bikingfree
7. re: 停下来享受美丽
学习了&nbsp;深受启发!--xixihahahehe
8. re: 张国祥老师应邀在东北大学讲授目标与绩效管理课程取得圆满成功
很好 学习一下 !~--萍踪侠影
9. re: 张国祥老师应邀在大庆油田天然气公司讲授制度建设与流程管理课程
嗯 不错 学习了!--萍踪侠影
10. re: 高新技术企业中层管理人员应具备的基本能力与作用
高--zhuusoft
11. re: 管理的创新与发展
我的理解是:一次性把问题作对,而不是重复做一件事情--zhuusoft
12. re: 标杆不是标准
张老师的这篇文章写得非常好,制定标准总是标竿,即使达到了,再立标准时也会给人压榨人的感觉,润物细无声才是高...--xuxiujian
13. re: 标杆不是标准
张老师的这篇文章写得非常好,我收益匪浅,谢谢!--古今旺仔
14. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
是的,重要的是流程优化,不是光系统实施就能解决的。--xiaozhukuaile
15. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
上了ERP只是形式上的,重要的让erp真正落地。让erp和其他系统协同起来。实现业务协同。STS-UPM上层中间件帮助企业快速灵活的配置业务。www.china-soa.com--yuwanqin
16. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
我给客户设计的ERP就不会出现这种问题,从财务到生产,涉及企业各个方面的管理都是如此。 消除流程黑洞,最有效的方法是实现业务流程的自动化,以业务驱动方式变ERP为事找人的管理系统,一切都随之而改变了。--NBESXERP
17. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
不只是落后的管理,为什么上了才出现这种情况呢?那是因为ERP本身的设计是落后的,才给客户造成了这样的结果。 --NBESXERP
18. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
不是仅仅系统上的提升,管理理念,思想,公司制度都要随之有一定的提升和改善才行,不然,就像一个衣着褴褛的乞丐拿着一个土豪金,估计土豪金也派不了多大用场。--sally.yin
19. re: 有所短,必有所长
不是缺少人才,是缺少发现人才的眼睛。--freemancwj
20. re: 诚信反倒可以赚更多的钱
从生活的点点滴滴吸取道理--sally.yin

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长久的合作不应该有排他条款

——与有意合作的机构商榷

作者:张国祥

2011/12/9

有知名机构邀我合作,思虑再三,仍被我拒绝。不是我心高气傲,也不是不愿意合作,其实于我是求之不得。求之不得,却又拒绝,原因何在?既没有千般理由,也没有万般借口,原因仅有一条:排他条款接受不得!联络人无不遗憾地最后争取:你可考虑好了,张老师!我们可是行业前几名,让你出名不说,经济收益也有可观的保证,希望你不要轻易拒绝!

其实,并非我拒绝了知名机构,而是知名机构拒绝了我,电话联系无不相谈甚欢,可是一看文本合同,我就傻眼了:若干条排他规定已经把我拒之门外了。(假如)合作之后,不仅我没有了任意接受其他机构邀约的自由,连穿衣戴帽都在甲方的控制范围……这样的条款,对于一个有着独立人格、独立观点、独立思想,一个独立特行的我来说,不是变相地拒绝又是什么?还有,连我与其他机构的合作都要一一向知名机构汇报,假如我同意,其他合作机构会干吗?虽然我和其他机构的合作协议没有排他条款,但也是有保密协议的啊!为了与一家合作,撕毁与多家机构的合作条约;为了一家机构的承诺,放弃对多家机构的承诺,这样的事,我张老师会做吗?

“言而有信、一诺千金”是我早就公开量出的承诺,不是对一家机构,而是对整个行业,也是对社会的承诺。维护个人品牌,信守承诺,于我大于金钱、大于出名,大于一切!与一家新的机构签约,却与让原先的承诺相左,对我不存在取舍、不存在权衡,一切以已经约定的为先。即使前面的机构给我的利益再小、后面的机构给我的好处再大,我也不会改变我曾经的承诺。信义重于泰山,原则胜过利益。诱惑对我不起作用。

我拒绝知名机构的要约应该不只三家,这些知名机构的确行业地位了得,因为有的同行削尖了脑袋也想往里钻,却并不被接受——他们也是有原则有条件的。能够被邀请,我也激动过,自豪过——虚荣心人皆有之,我也不例外,但我被我自己先前定下的原则束缚着,也让我的同事们监督我。碰到诱惑,我们先不看利益大小,我们先看符合不符合最初定下的原则——不符合原则的事,我们坚决不做!

我们的诚信原则赢得了业内越来越多的机构认可,我们的合作机构遍布全国,知名的机构也有,不知名的机构更多。凡是开放的机构,只要不对我们设置排他条款,只要我有时间并且有能力胜任要约,我们不拒绝与任何机构的合作。

有意与我合作、或未来有意与我合作的知名机构,请你们以开放的心态接纳新人,排他条款堵塞的是你们自己的大门。

一己之见,供知名机构的要约人员参考。多边合作、多极来往、多赢已经成为这个时代的主流,合作何苦要设置排他条款呢?

发表于: 2011-12-17 23:30 阅读(367) 评论(0) 收藏 好文推荐

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