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1. re: 漫谈信息化规划
一个好的流程,要逻辑清晰,架构完整,合理、规范、高效、可控--dllcom
2. re: 漫谈信息化规划
流程建设要分类别,分层次,建架构,成体系--dllcom
3. re: 工业4.0,看起来很美
确实需要冷静思考。--信息化的小螺钉
4. re: OA需要准确的定位
欢迎罗主任参加e-works博客频道的选型征文活动!http://blog.e-works.net.cn/373296/articles/1208189.html--sally.yin
5. re: 中小型企业plm选型之困
[哈哈]--hzhuang
6. re: 中小型企业plm选型之困
没有,中国企业的管理标准化程度低,范业务流程不规范是PLM不好推广的主因。。。--zhangwei609
7. re: 中小型企业plm选型之困
[嘻嘻],我现在就为这个苦恼着呢,谢谢你的指点—张萌丹--zmd670258
8. re: 两化深度融合
两化融合将成为中国制造向中国智造的一个转折点--pnameless
9. re: 业务界定
"信息化建设需要坚持以业务为导向。"--张敏
10. re: 浅谈委外加工业务的处理
再详细点。--【匿名用户】:E-works热心网友

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    2013年初春,一年一度的制造业信息化盛会在北京顺利召开,今年的主题是“两化深度融合”,围绕这个主题,各路专家学者、政府官员、方案提供者、信息化用户就当前形势、企业转型升级、两化融合分享了看法和经验。
    在这期间,我也同方案提供方、制造业的信息化同仁做了交流,总体上来讲,我认为促进企业两化深度融合需要立足于如下几点:
1.理解企业的战略,紧扣企业战略。
2.理解企业行业定位,目标市场,所处位置,制定符合企业行业特点的信息化体系。
3.以全面、整体、前瞻性的思维做好信息化规划。
4.把握企业业务,按节拍推进信息化建设。
5.全员参与。
6.引导和控制需求,控制风险。
7.重视用户体验。
8.关注自动化、智能化和移动应用。
9.重视信息安全。
发表于: 2013-03-17 10:07 阅读(1581) 评论(1) 收藏 好文推荐

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# re: 两化深度融合
2013-03-20 16:55 | pnameless | 1楼
两化融合将成为中国制造向中国智造的一个转折点

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