这两天参加了e-works第九届产品数字化创新会议，在会议过程中，我和几个制造业的同仁聊起了plm的选型，其中不乏中小民营企业。
针对中小民营企业，plm选型的确是一件苦恼的事情，主要表现如下几个方面：
一，预算不高，企业本身规模不大，正处于快速成长期，信息化不可能用太多的企业资源，投入少，当然项目会受到影响。
二，企业自身管理不规范，企业内部管理流程不合理，执行不力。
三，企业高层不够重视，管理人员和其他相关人员信息化意识薄弱。
四，企业虽小，但是实际上对plm要求却一样都没少。
五，企业需求不明确，没有形成系统性需求，缺乏同信息化的可融合性。
六，企业掌握信息资源不多，无法对软件厂商做深入了解。
七，由于投入问题，所以很难找到合适的供方。
针对上述问题，我认为企业应该注意如下几点：
首先，要做好企业自身定位和规划，明确自身业务需求。
其次，未雨绸缪，多了解plm业界各层次软件厂商的情况，寻找合适的伙伴。
再次，要在企业内部进行宣传，提升企业内部团队对plm的认识。
接下来，就是争取公司高层的支持。
最后，按计划，分步实施，先上主要的，管理上比较成熟和规范的，再逐步深入。
以上是本人的看法，请大家也进来探讨，谢谢。
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2013-11-29 15:09 阅读(1826)
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