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1. re: 漫谈信息化规划
一个好的流程,要逻辑清晰,架构完整,合理、规范、高效、可控--dllcom
2. re: 漫谈信息化规划
流程建设要分类别,分层次,建架构,成体系--dllcom
3. re: 工业4.0,看起来很美
确实需要冷静思考。--信息化的小螺钉
4. re: OA需要准确的定位
欢迎罗主任参加e-works博客频道的选型征文活动!http://blog.e-works.net.cn/373296/articles/1208189.html--sally.yin
5. re: 中小型企业plm选型之困
[哈哈]--hzhuang
6. re: 中小型企业plm选型之困
没有,中国企业的管理标准化程度低,范业务流程不规范是PLM不好推广的主因。。。--zhangwei609
7. re: 中小型企业plm选型之困
[嘻嘻],我现在就为这个苦恼着呢,谢谢你的指点—张萌丹--zmd670258
8. re: 两化深度融合
两化融合将成为中国制造向中国智造的一个转折点--pnameless
9. re: 业务界定
"信息化建设需要坚持以业务为导向。"--张敏
10. re: 浅谈委外加工业务的处理
再详细点。--【匿名用户】:E-works热心网友

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2008年6月26日   浏览
习惯和变革的碰撞 习惯,形成于日常的工作和生活当中,是一种经验的积累,也是一种思维和行为定式,习惯一旦形成,就很难更改;变革,就是针对以前不合理的东西作出对应的革新,使其适应形势的发展、更加合理、高效。 在我们推进信息化管理的进程中,经常碰到的一个障碍就是习惯和革新的碰撞,当我们在灌输新的管理理念时,我们被问到的最多的问题就是“以前是这样做的,都没有问题,为什么现在要改?”。是的,世上的一切事物都

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2008-06-26 10:51 Mr.Luo 阅读(2178) | 评论 (0) |收藏