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最新评论

1. re: 推荐一篇文章
谢谢陈老师对我文章的认可。我们现在很多企业的成本是核算人员计算出来的、企业真实成本往往被掩盖。--【匿名用户】:E-works热心网友 刘守田
2. re: 推荐一篇文章
谢谢老师推荐--【匿名用户】:E-works热心网友 退耕还林
3. re: 征求意见
十分钦佩陈老师对知识普及所做的贡献。
记得约束理论的创始人在一个访谈节目里有这么一段（大约是2004年时），主持人问，约束理论这么好，为什么没有普及开来？
他说好比目标书中的罗格一样，如果这些知识目前不是你急需的，十分急需的，你是不会去真心的思考他的。
如果一个企业他仅仅是随风上，不是真懂，使用成功的几率就会降低很多。甚至某个高层真懂了，他没有成立一个保障体系，成功率也不高。ERP是西方国家发明的，他的出现有其天然的时代和文化背景。陈老师您也在书中提到，80年底大连某单位已经在用MRP的一些理念做管理了，只是没有在进一步深入，形成体系。&nbsp;所以就知识将知识效果好像不太好，如果能启发一部分人在引导方式上开拓下，或许效果会不错。--【匿名用户】:E-works热心网友 乐乐
4. re: 读吴学强博客有感
个人认为，企业使用ERP，必须有一个理论结合实践指导的高层小组在有计划的做指挥。企业都是职能化的结构，职能部门之间往往是平级的，往往自己看不得自己的缺点，是发自内心的看不到，况且知识工作者之间相互协调本身就很难。
高层小组指挥大家做对的事情，除了自身加强理论与实践的修炼完，还要并负责规划各个职能部门的长期培训内容。
2年左右，整个企业就会形成尊重知识的风气。--【匿名用户】:E-works热心网友 乐乐
5. re: 读吴学强博客有感
--654321
6. re: 读吴学强博客有感
祝陈老师春节愉快万事如意！--真挚
7. re: 读吴学强博客有感
留言上的e-mail地址怎么回事，怎么留不了，是填老师的还是填自己的，老师的e-mail能告知吗，我有问题请教。--joelylee
8. re: 读吴学强博客有感
留言上的e-mail地址怎么回事，怎么留不了，是填老师的还是填自己的，老师的e-mail能告知吗，我有问题请教。--joelylee
9. re: 读吴学强博客有感
谢谢陈老师! 陈老师现在还关注着ERP，真的很让人钦佩， 还请陈老师多多指教！--gaoer
10. re: 《起步》第三版完成了
第二版和第三版差别有多大。我之前买的第二版经常翻看。要是有很多完美啦。去买第三版--weizipin

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