http://blog.e-works.net.cn/22669/category/10267.html我的文章陈启申zh-CHS.Text Version 0.958.2004.214陈启申http://blog.e-works.net.cn/22669/articles/12802.htmlSat, 19 Apr 2008 12:19:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/22669/articles/12802.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/22669/comments/12802.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/22669/articles/12802.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/22669/comments/commentRss/12802.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/22669/services/trackbacks/12802.html我发现在我的文章里只有新书预告，没有说明新书出来没有，所以在这里做一个交待： 《知理知己知彼知用——成功实施ERP的规范流程》已于2007年9月在新华书店和一些网站出售。这是一本不参加培训班的自学培训，打开光盘的ppt课件，对照课本，了解投影片的每一页的内容。 欢迎各位网友多多提出批评建议，谢谢。<img src ="http://blog.e-works.net.cn/22669/aggbug/12802.html" width = "1" height = "1" />陈启申http://blog.e-works.net.cn/22669/articles/5390.htmlTue, 21 Aug 2007 09:35:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/22669/articles/5390.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/22669/comments/5390.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/22669/articles/5390.html#Feedback10http://blog.e-works.net.cn/22669/comments/commentRss/5390.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/22669/services/trackbacks/5390.html各位同一战壕里的战友们： 我最近把我讲ERP基础知识的讲义（ppt文件），写成一本书，题目是《知理知己知彼知用》，副标题是：《成功实施ERP的规范流程》，附上光盘。按照光盘上的页次，逐页讲解。以后哪里需要普及培训，就可以以此为基础，进行培训。 新书还是由电子工业出版社出版，它是《起步》一书的补充。希望能够在9月...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/22669/aggbug/5390.html" width = "1" height = "1" />陈启申http://blog.e-works.net.cn/22669/articles/4178.htmlSun, 03 Jun 2007 02:02:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/22669/articles/4178.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/22669/comments/4178.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/22669/articles/4178.html#Feedback6http://blog.e-works.net.cn/22669/comments/commentRss/4178.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/22669/services/trackbacks/4178.html 2007年4月23日《中国经营报》在IT版面登载了一篇文章，最后有一句话说：“国内ERP专家陈启申教授认为，外资ERP产品领先时代已经终结，用户已经不再迷信外资品牌，转而选择更适合自己的产品。” 当我得知这个消息，非常吃惊。《中国经营报》根本没有采访过我，我也根本没有这段文字所说的想法，自然也不会有这种论点。不知...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/22669/aggbug/4178.html" width = "1" height = "1" />陈启申http://blog.e-works.net.cn/22669/articles/1595.htmlTue, 13 Feb 2007 05:43:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/22669/articles/1595.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/22669/comments/1595.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/22669/articles/1595.html#Feedback14http://blog.e-works.net.cn/22669/comments/commentRss/1595.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/22669/services/trackbacks/1595.html赛迪网记者问：在企业信息化的过程中，第三方咨询作用有多大 &nbsp; 【答】 如果我没有理解错的话，第三方咨询，应当是指用户（企业）和软件商以外的第三方。 &nbsp; 一般情况下，咨询顾问是受用户（企业）聘用的，他的所作所为，应当完全从用户（企业）的需求出发，要为用户（企业）的利益着想。因此，咨询不是第三方，他...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/22669/aggbug/1595.html" width = "1" height = "1" />陈启申http://blog.e-works.net.cn/22669/articles/1592.htmlTue, 13 Feb 2007 02:28:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/22669/articles/1592.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/22669/comments/1592.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/22669/articles/1592.html#Feedback8http://blog.e-works.net.cn/22669/comments/commentRss/1592.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/22669/services/trackbacks/1592.html不少企业实施ERP项目的一个目的就是：“规范管理”。所谓规范管理，实际上就是规范企业的业务流程；做任何一项工作都有规矩可循，不因人而异。其实，早在MRP II阶段就有文献指出，信息化管理是一种“规范化系统（formal system）”，而“从不规范到规范”是一场深刻的管理革命。不要小看“规范管理”这简单的4个字，学问可...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/22669/aggbug/1592.html" width = "1" height = "1" />陈启申http://blog.e-works.net.cn/22669/articles/1574.htmlMon, 12 Feb 2007 08:55:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/22669/articles/1574.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/22669/comments/1574.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/22669/articles/1574.html#Feedback9http://blog.e-works.net.cn/22669/comments/commentRss/1574.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/22669/services/trackbacks/1574.html一些汽车零部件企业在实施ERP系统，但是库存仍然居高不下。究其原因，是计划变化过度频繁，连2天的稳定期都不能做到。为了满足整车企业变化无常的需求，零部件厂不得不加大了采购件的库存量，增加了成本，减少了收入。实施ERP无效益可言。 魔术师从一个大礼帽中变出一只白鸽，一眨眼间几乎是“0”提前期。但是，如果有一位...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/22669/aggbug/1574.html" width = "1" height = "1" />陈启申http://blog.e-works.net.cn/22669/articles/1573.htmlMon, 12 Feb 2007 08:51:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/22669/articles/1573.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/22669/comments/1573.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/22669/articles/1573.html#Feedback7http://blog.e-works.net.cn/22669/comments/commentRss/1573.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/22669/services/trackbacks/1573.html为了保证ERP项目顺利推进，在我的《ERP——从内部集成起步》书中和讲课时，对实施ERP的项目经理人选提出了以下要求： 1 熟悉企业的业务流程，有管理工作经历； 2 渴求学习新知识，有改革创新精神，是“改革派”： 3 思维敏捷，条理清楚，精力充沛，富有百折不挠的精神； 4 有直觉的、敏锐的洞察力和预见推断能力； 5 善于表...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/22669/aggbug/1573.html" width = "1" height = "1" />陈启申http://blog.e-works.net.cn/22669/articles/1572.htmlMon, 12 Feb 2007 08:46:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/22669/articles/1572.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/22669/comments/1572.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/22669/articles/1572.html#Feedback4http://blog.e-works.net.cn/22669/comments/commentRss/1572.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/22669/services/trackbacks/1572.html&nbsp; 对被人们随波逐流地反复引用的“上ERP是找死，不上ERP是等死”，在业内产生了极坏的影响。我始终怀疑联想总裁柳传志先生会把上ERP说成是“没有活路、必死无疑”，把ERP和死神捆绑在一起，不是道理；这同联想最后成为国内实施ERP典型示范案例是相悖的，不合逻辑，有了ERP，联想并没有“必死”，相反，活得更兴旺。 终...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/22669/aggbug/1572.html" width = "1" height = "1" />陈启申http://blog.e-works.net.cn/22669/articles/1108.htmlWed, 31 Jan 2007 08:33:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/22669/articles/1108.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/22669/comments/1108.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/22669/articles/1108.html#Feedback8http://blog.e-works.net.cn/22669/comments/commentRss/1108.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/22669/services/trackbacks/1108.html&nbsp;&nbsp;&nbsp; 绿色制造的概念内涵和外延已经扩展和延伸，不只是局限在生产的产品及其生产过程的绿色环保、无污染的范畴。由此，我对绿色制造以及利用信息技术推动绿色制造有几点看法和倡议。 倡导绿色的企业目标 &nbsp;&nbsp;&nbsp; 人们常说：企业的目标就是“追求利润最大化”。其实，这句话拿到“和谐社会”里来...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/22669/aggbug/1108.html" width = "1" height = "1" />陈启申http://blog.e-works.net.cn/22669/articles/1107.htmlWed, 31 Jan 2007 08:32:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/22669/articles/1107.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/22669/comments/1107.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/22669/articles/1107.html#Feedback2http://blog.e-works.net.cn/22669/comments/commentRss/1107.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/22669/services/trackbacks/1107.html&nbsp;&nbsp;&nbsp; 协同的英文原意是：working together，很明显，它指的不是局限一个单位内部。在供需链管理中，协同的概念是：不同的经济实体一起工作，共享流程、技术和数据使整个供需链和所服务的客户价值最大化。这里特别要强调的是“不同的经济实体”，也就是企业的上下游合作伙伴，当我们说ERP是“打破企业四面墙，...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/22669/aggbug/1107.html" width = "1" height = "1" />