工程变更管理中的成本分析方法
关键字: 工程变更 成本分析 

产品工程变更管理是制造企业生产经营活动中的一项重要业务。通过研究工程变更的起因，理顺工程变更与产品开发、生产管理等方面的关系，通过有效管理和控制工程变更达到减少工程变更次数、缩小工程变更影响范围和降低工程变更成本。

常见的成本分析方法有实际成本法、标准成本法、计划成本法、ABC成本法和相似成本法等，通过这些方法应用PDM/PLM中己有的数据来计算工程变更成本，对工程变更中成本进行分析和控制具有非常重要的意义。评估PDM/PLM 的工程变更主要考虑成本这一个方面，还有工期、客户满意度、工程变更所涉及的范围等方面。下面对这几种成本分析方法进行介绍，以便了解工程变更中常见成本计算方法。

实际成本法，它是按历史成本计算产品的一种方法，历史成本是过去交易活动产生的成本。如采购成本、支付的工资、提取的折旧、支付的差旅费用、电话费用、应酬费用等等，均是历史成本。这种方法所需要的历史数据可以从PDM/PLM系统中获得，但是它对于工程变更过程中未发生的费用无法计算。

标准成本法，是一种成本计算与成本控制相结合的成本算方法，它可以与变动成本法结合使用，也可以与完全成本法结合使用。

计划成本法，是对材料成本按计划成本计价，计划成本与实际成本差异分摊计入生产成本之中的一种方法。

ABC成本法，80年代末，由R.Cooper与R.S. Kaplan提出了作业成本法。此后，对ABC给予明确解释的是哈佛大学的青年学者罗宾·库拍(Robin Cooper)和罗伯特·卡普兰(Robert·S·Kaplan)。1988年，库泊在《成本管理》杂志上发表了《一论ABC的兴起：什么是ABC系统?》。库拍认为：“产品成本就是制造和运送产品所需全部作业的成本的总和，成本计算的最基本对象是作业”。ABC所赖以存在的基础是：“作业消耗资源，产品消耗作业”。作业会计的出现，是对传统管理会计的缺陷做出的反应，也是传统管理会计走向增值管理会计的重要步骤。“它以作业为中心，通过对作业成本的量化和统计，对作业活动动态地追踪，一方面可以合理的进行间接费用的分摊，从而提高成本核算精度；另一方面，尽可能消除不增值作业，改进可增值作业为成本优化及时提供有用信息，促使损失、浪费减少到最低限度，提高决策、计划、控制的科学性和有效性，促进企业管理水平的不断提高。”

相似成本法，在相似性理论的指导下，我国著名的相似理论专家张光鉴研究员给相似论的定义是：“相似论是思维科学的理论之一。它的目的在于研究自然、社会和思维领域中广泛存在的相似运动、相似联系与相似创造规律。”它也是指导我们在工程领域中研究相似性及其应用的理论依据。变更成本评估的实质是估算变更后产品的成本。产品在变更前后会存在很多的相似点，这些相似会在编码上体现出来，在对己有产品按类型和特征进行分类编码的基础上，编码的相似程度可以体现产品成本的相似程度。相似成本计算的方法具有可行性，但变更前后产品的相似性只是一种基于人的经验的判断，要依靠计算机来实现相似度的判断，必须要事先对相似程度进行定性和定量分析。当标准产品成本库的内容足够丰富时，采用相似成本估算的方法，不必进行复杂的产品制造费用计算，就可以比较准确地估算出变更后产品的生产成本。在此基础上，加上变更的期间费用和其它成本就得到变更后产品的总成本，从而实现快速、准确的产品变更成本评估。