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高屋建瓴。 --joyopod
Mark,用的时候好好学习 -- 超级马力
不错啊,支持下 --Louiepy
顶一个,实在 --【匿名用户】:E-works热心网友
很好的文章 --xj000
好文,学习了~~ --传奇
近期都要求重新签订合同,是由于公司经营一直不好,目前负债累累,现金流断裂,拖欠员工薪资,核心人员外流等。
因此公司领导准备重组公司,将技术骨干和产品等转移到新成立的公司,重新创业,一劳永逸地解决负债和冗余人员等问题。希望大家能够理解,一起把公司搞好。
--【匿名用户】:清风明月
感谢分享,您的博文已入选e-works社区简报(2010.10.19),查看地址:http://www.e-works.net.cn/ewkbbs/dispbbs.asp?boardid=220&id=97316&star=1#97316 --传奇
强烈抗议天河公司强迫我们辞职后再和其他公司签合同。 --【匿名用户】:E-works热心网友
平台系统的应用,可以解决不同业务软件之间衔接的问题 --山东勇哥
好,值得学习 --洛宇
好文,收藏! --小豆豆
好文章,赞一个! --李翔
感谢分享,您的博文已入选e-works社区简报(2010.09.26),查看地址:http://www.e-works.net.cn/ewkbbs/dispbbs.asp?boardid=220&id=95798&star=1#95798 --传奇
学习了。谢谢~~ --传奇
决定结果的因素有三个:人,过程,技术。在三鹿事件中,问题的根源在人,人在社会,所以关键是社会评判标准出了偏差。三鹿事件的时候处理也是远远超出了企业本身,正说明这点。 --arpaxu
PLM领域即将进入新的博弈时代,有道理! --jyfzjxzdc
不错,了解新的形式。感谢! --飘然
另外就我知道的,金碟的用户报怨还真的是挺多的,呵呵! --lipingcoco
在之前的选型中,曾经接触过清软英泰和艾克思特,感觉他们的架构不是很好, --lipingcoco

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# re: “三鹿事件”有感
2008-09-15 17:01 | 相约 | 1楼
好文笔!
# re: “三鹿事件”有感
2008-09-16 22:12 | 西域飞狐 | 2楼
高手!
# re: “三鹿事件”有感
2008-09-17 00:13 | 黄培 | 3楼
# re: “三鹿事件”有感
2008-09-17 00:13 | 黄培 | 4楼
天下乌鸦一般黑
# re: “三鹿事件”有感
2008-09-17 11:38 | 【匿名用户】:E-works热心网友 | 5楼
需要国家建立实时监测系统 目前的质监体系是杜绝不了的,企业信息化的推进有赖企业自身的觉悟。
# re: “三鹿事件”有感
2008-09-17 13:34 | 传真家族 | 6楼
行业内已形成这样的形态了,这不,伊利、蒙牛国家奶制品顶级品牌相继检查,依旧有问题,这个世道如何说杜绝了。不过这样也好,给这个行业打打预防针是有必要的。
# re: “三鹿事件”有感
2008-09-18 15:11 | 【匿名用户】:E-works热心网友 | 7楼
要发展自己的品牌 做强做大就要严格要求自己
# re: “三鹿事件”有感
2008-09-19 11:22 | wjm-59 | 8楼
# re: “三鹿事件”有感
2008-09-22 15:25 | 天下无人不识君 | 9楼
奇了怪了,为什么进口奶粉就没这三聚氰胺这玩意呢……到底是奶农的缘故还是三鹿自己掺的?!?!
# re: “三鹿事件”有感
2008-09-23 12:03 | hyf_mxms | 10楼
今天是奶粉出问题,但到底还有好多食品是类似的问题,我们吃的鸡\鸭\鱼是怎么养的,其过程监控吗/国家食品安全部门应该花大力气整顿市场,让老百姓吃个放心.
# re: “三鹿事件”有感
2008-10-10 08:41 | 怒雪狂龙 | 11楼
我觉得我好担心我现在吃的所有食物....对国家有种不信任的感觉了....为什么呢?
# re: “三鹿事件”有感
2008-10-13 09:34 | 【匿名用户】:E-works热心网友 | 12楼
事不关已,以后不买算了。哎。
# re: “三鹿事件”有感
2008-10-16 00:48 | ch328 | 13楼
食品安全,是中国人的一个黑洞,法律法规,技术防范,这些都难不倒聪明的国人,而受害的也最终是国人。
道德的提高和道德的建设,相信随着社会的发展会逐渐向好。
我相信一切都会好起来的!
我相信一切都会好起来的!
# re: “三鹿事件”有感
2009-03-21 14:18 | 【匿名用户】:E-works热心网友 | 14楼
新时期,德育问题还需解决。
# re: “三鹿事件”有感
2010-09-13 16:24 | arpaxu | 15楼
决定结果的因素有三个:人,过程,技术。在三鹿事件中,问题的根源在人,人在社会,所以关键是社会评判标准出了偏差。三鹿事件的时候处理也是远远超出了企业本身,正说明这点。

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