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高屋建瓴。 --joyopod
Mark,用的时候好好学习 -- 超级马力
不错啊,支持下 --Louiepy
顶一个,实在 --【匿名用户】:E-works热心网友
很好的文章 --xj000
好文,学习了~~ --传奇
近期都要求重新签订合同,是由于公司经营一直不好,目前负债累累,现金流断裂,拖欠员工薪资,核心人员外流等。
因此公司领导准备重组公司,将技术骨干和产品等转移到新成立的公司,重新创业,一劳永逸地解决负债和冗余人员等问题。希望大家能够理解,一起把公司搞好。
--【匿名用户】:清风明月
感谢分享,您的博文已入选e-works社区简报(2010.10.19),查看地址:http://www.e-works.net.cn/ewkbbs/dispbbs.asp?boardid=220&id=97316&star=1#97316 --传奇
强烈抗议天河公司强迫我们辞职后再和其他公司签合同。 --【匿名用户】:E-works热心网友
平台系统的应用,可以解决不同业务软件之间衔接的问题 --山东勇哥
好,值得学习 --洛宇
好文,收藏! --小豆豆
好文章,赞一个! --李翔
感谢分享,您的博文已入选e-works社区简报(2010.09.26),查看地址:http://www.e-works.net.cn/ewkbbs/dispbbs.asp?boardid=220&id=95798&star=1#95798 --传奇
学习了。谢谢~~ --传奇
决定结果的因素有三个:人,过程,技术。在三鹿事件中,问题的根源在人,人在社会,所以关键是社会评判标准出了偏差。三鹿事件的时候处理也是远远超出了企业本身,正说明这点。 --arpaxu
PLM领域即将进入新的博弈时代,有道理! --jyfzjxzdc
不错,了解新的形式。感谢! --飘然
另外就我知道的,金碟的用户报怨还真的是挺多的,呵呵! --lipingcoco
在之前的选型中,曾经接触过清软英泰和艾克思特,感觉他们的架构不是很好, --lipingcoco

如何实现摩托车整车企业的项目管理
本文标签: 项目管理 摩托车 

最近很多朋友问我,如何结合PDM这个技术信息管理来实现企业的项目管理,下面我先引出项目管理的思路,希望大家一起来讨论。(如转载此文请注明)

一、项目管理意义及管理方法

       项目管理是一门正在发展中的新兴科学。现代项目管理通常被认为始于20世纪40年代,比较典型的案例是美国军方研制原子弹的曼哈顿计划。直到80年代,项目管理还主要局限于建筑、国防、航天等少数行业。在我国,现代项目管理的雏形出现于20世纪60年代,当时叫做统筹法。有统筹兼顾、合理安排、保证重点的含义。这一方法的运用,在经济管理中取得了很好的效果。80年代以后,随着各类项目的日益复杂、建设规模的日趋庞大,项目外部环境变化频繁,项目管理的应用也从传统的军事、航天领域逐渐拓展到石化、电力、水利等行业,项目管理成为政府和大企业日常管理的重要工具。同时,随着信息技术的飞速发展,现代项目管理的知识体系和专业化管理职业在全球得到迅速的推广和普及。通常项目管理可以定义为:在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,去组织实施为实现项目目标所必需的计划、安排与控制。项目管理可以划分为9个知识领域:范围管理、时间管理、采购管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和整体管理。其中范围、时间、成本和质量是项目管理的四大核心领域。

        项目管理伴随项目的始终,分为以下五个过程。
1、启动:批准一个项目,并且有意向往下进行的过程。
2、计划:制定并改进项目目标,从各种预备方案中选择最好的方案,以实现所承担项目的目标。
3、执行:协调人员和其他资源并实施项目计划。
4、控制:通过定期采集执行情况数据,确定实施情况与计划的差异,便于随时采取相应的纠正措施,保证项目目标的实现。
5、收尾:对项目的正式接收,达到项目有序的结束。
全球性竞争、日益增加的组织结构复杂性以及降低成本的压力,使项目管理成为当前最具成长性的管理前沿。随着中国经济的高速发展,项目管理作为一门新兴的学科必将得到广泛的应用。

二、摩托车行业产品特点

1.摩托车具有零部件和材料品种多而且复杂以及多品种大批量生产的特点,其各类产品开发、生产和销售等数据多,收集和管理既复杂又困难。形成了一个庞大的体系结构,给工作流、物流、资金流、信息流的控制和生产计划的制定造成了一定的困难。

2.摩托车行业竞争激烈,需要加快产品更新换代的速度,从产品开发、生产到销售必须加强协调,才能更好地发展。

2.摩托车产品开发周期长,这使得缩短新产品的开发周期成为提高企业竞争力的关键。提升产品开发数据和过程管理水平是缩短产品开发周期的主要管理手段。

为了提升产品竞争力,摩托车企业都从产品研发周期下手进行提升管理水平,来缩短产品研发周期,提高产品质量,对产品研发、试制和生产过程进行有效管理。

三、摩托车行业应该如何管理项目

   下面以某摩托车企业的研发项目为开题讨论话题,希望大家以这个为基础,进行摩托车行业项目管理的讨论。本文后面会陆续推出作者在摩托车行业的项目管理解决方案。

发表于: 2008-07-01 12:54 旭旭 阅读(4762) 评论(5) 收藏 好文推荐
# re: 如何实现摩托车整车企业的项目管理
2008-07-01 15:32 | 愤怒的公牛 | 1楼
搞了半天,这个单子是丢给你了,唉......
# re: 如何实现摩托车整车企业的项目管理
2008-07-01 23:14 | 旭旭 | 2楼
公牛老兄,以后多合作
# re: 如何实现摩托车整车企业的项目管理
2008-07-24 13:02 | 【匿名用户】:E-works热心网友 | 3楼
期盼博主下文
# re: 如何实现摩托车整车企业的项目管理
2008-09-04 19:27 | whwdpym | 4楼
博主工资多少阿 我们挖你过去吧
# re: 如何实现摩托车整车企业的项目管理
2008-09-09 11:08 | 旭旭 | 5楼
回whwdpym:工资是商业机密。

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