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最新评论

高屋建瓴。 --joyopod
Mark,用的时候好好学习 -- 超级马力
不错啊，支持下 --Louiepy
顶一个，实在 --【匿名用户】:E-works热心网友
很好的文章 --xj000
好文，学习了~~ --传奇
近期都要求重新签订合同，是由于公司经营一直不好，目前负债累累，现金流断裂，拖欠员工薪资，核心人员外流等。
因此公司领导准备重组公司，将技术骨干和产品等转移到新成立的公司，重新创业，一劳永逸地解决负债和冗余人员等问题。希望大家能够理解，一起把公司搞好。
--【匿名用户】:清风明月
感谢分享，您的博文已入选e-works社区简报（2010.10.19），查看地址：http://www.e-works.net.cn/ewkbbs/dispbbs.asp?boardid=220&id=97316&star=1#97316 --传奇
强烈抗议天河公司强迫我们辞职后再和其他公司签合同。 --【匿名用户】:E-works热心网友
平台系统的应用，可以解决不同业务软件之间衔接的问题 --山东勇哥
好，值得学习 --洛宇
好文，收藏！ --小豆豆
好文章，赞一个！ --李翔
感谢分享，您的博文已入选e-works社区简报（2010.09.26），查看地址：http://www.e-works.net.cn/ewkbbs/dispbbs.asp?boardid=220&id=95798&star=1#95798 --传奇
学习了。谢谢~~ --传奇
决定结果的因素有三个：人，过程，技术。在三鹿事件中，问题的根源在人，人在社会，所以关键是社会评判标准出了偏差。三鹿事件的时候处理也是远远超出了企业本身，正说明这点。 --arpaxu
PLM领域即将进入新的博弈时代，有道理！ --jyfzjxzdc
不错，了解新的形式。感谢！ --飘然
另外就我知道的，金碟的用户报怨还真的是挺多的，呵呵！ --lipingcoco
在之前的选型中，曾经接触过清软英泰和艾克思特，感觉他们的架构不是很好， --lipingcoco

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# re: 信息化咨询顾问的几项修炼
2008-12-19 08:24 | 李翔 | 1楼
其实还有价值观的修炼，就是我为什么要做顾问？
# re: 信息化咨询顾问的几项修炼
2008-12-19 08:47 | 旭旭 | 2楼
好的，有空给补上这一条。
# re: 信息化咨询顾问的几项修炼
2008-12-19 10:53 | zozo | 3楼
学习了。
# re: 信息化咨询顾问的几项修炼
2008-12-19 13:15 | 【匿名用户】:旭旭 | 4楼
应李翔的建议，在原有基础上，增加了顾问价值观的修炼。
# re: 信息化咨询顾问的几项修炼
2008-12-19 13:27 | 知非 | 5楼
文采已经很好了。学习。
# re: 信息化咨询顾问的几项修炼
2008-12-19 14:00 | 愤怒的公牛 | 6楼
补充：现学现卖的修炼。
作为顾问，最难的是永远要比客户知道的多。当碰到一个项目自己从来没有任何经验的时候，就要通过多种方法快速的获取知识，然后准确的传递给客户。
# re: 信息化咨询顾问的几项修炼
2008-12-19 14:58 | 【匿名用户】:E-works热心网友 | 7楼
值得学习下
# re: 信息化咨询顾问的几项修炼
2008-12-19 17:57 | 玛门 | 8楼
好东西，学习了！
# re: 信息化咨询顾问的几项修炼
2009-04-28 15:07 | 【匿名用户】:E-works热心网友 | 9楼
受益匪浅啊,请多多指教,请问怎样才能多多向您学习呢?535728938
# re: 信息化咨询顾问的几项修炼
2010-02-21 17:17 | 海波 | 10楼
值得学习，谢谢
# re: 信息化咨询顾问的几项修炼
2011-11-29 17:05 | 【匿名用户】:E-works热心网友 | 11楼
顶一个，实在

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