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高屋建瓴。 --joyopod
Mark,用的时候好好学习 -- 超级马力
不错啊,支持下 --Louiepy
顶一个,实在 --【匿名用户】:E-works热心网友
很好的文章 --xj000
好文,学习了~~ --传奇
近期都要求重新签订合同,是由于公司经营一直不好,目前负债累累,现金流断裂,拖欠员工薪资,核心人员外流等。
因此公司领导准备重组公司,将技术骨干和产品等转移到新成立的公司,重新创业,一劳永逸地解决负债和冗余人员等问题。希望大家能够理解,一起把公司搞好。
--【匿名用户】:清风明月
感谢分享,您的博文已入选e-works社区简报(2010.10.19),查看地址:http://www.e-works.net.cn/ewkbbs/dispbbs.asp?boardid=220&id=97316&star=1#97316 --传奇
强烈抗议天河公司强迫我们辞职后再和其他公司签合同。 --【匿名用户】:E-works热心网友
平台系统的应用,可以解决不同业务软件之间衔接的问题 --山东勇哥
好,值得学习 --洛宇
好文,收藏! --小豆豆
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学习了。谢谢~~ --传奇
决定结果的因素有三个:人,过程,技术。在三鹿事件中,问题的根源在人,人在社会,所以关键是社会评判标准出了偏差。三鹿事件的时候处理也是远远超出了企业本身,正说明这点。 --arpaxu
PLM领域即将进入新的博弈时代,有道理! --jyfzjxzdc
不错,了解新的形式。感谢! --飘然
另外就我知道的,金碟的用户报怨还真的是挺多的,呵呵! --lipingcoco
在之前的选型中,曾经接触过清软英泰和艾克思特,感觉他们的架构不是很好, --lipingcoco

PLM领域即将进入新的博弈时代
本文标签: PLM 博弈 新时代 

从早期的电子图档管理(EDM)发展到现在的产品全生命周期管理(PLM),从单元的机械制造企业发展到多元化的行业解决方案,从单一的PDM/PLM厂商发展到ERP/PDM厂商,这些变化无不说明PLM领域在不断发展、不断变化。产品同质化、市场竞争化、资源整合化等不断变化的环境促进了PLM领域进入新的博弈时代。新的博弈时代赋予了各厂商新的历史使命,更需要在咨询团队、核心产品技术、市场策略和经营运作上苦下功夫,才能脱颖而出,成为博弈中的胜出者。

博弈一:用友和金蝶,谁才是最大的赢家

20095月用友软件花698万并购了名不经传的重庆迈特公司,启动了开往PDM领域的战车按钮,用友利用其庞大的ERP客户群和庞大的全国各地销售渠道大势进军中低端市场,并在社会上广招PDM/PLM人才,用友此举取得了较好的成绩。

南金蝶、北用友,看到用友开花结果了,南方的金蝶有点耐不住了,市场不能让用友抢占了,所以金蝶也开展着手进军PLM领域,于20103月收购了普维。金蝶并购普维后,按照其策略推出了助力“中国智造”的金蝶 K/3 WISE 创新管理平台,并开始在华南市场、华东市场进行产品推广工作,希望在PLM领域抢占一片地盘。

用友和金蝶进军PLM领域无疑会对整个PLM市场提供助推力,从解决方案上来讲,现在不少企业很需要PDM+ERP一体化解决方案;其次,用友和金蝶都拥有庞大的客户群和销售渠道,这些是专做PDM/PLM厂商无法可比的。但同样也面临许多问题,用友和金蝶能否有效的整合PDM资源、能否实现真正意义的PDM+ERP一体化,这些还需要用友和金蝶苦练内功;其次,早年用友和金蝶确实得到了很多客户群,但用了他们的ERP产品后,抱怨的客户也非常多,如何更好的服务客户,真正的赢得客户的认同需要用友和金蝶继续努力。

用友和金蝶加入PLM领域无疑会对PLM领域带来很多的影响,而对用友和金蝶面临了巨大的挑战,如何在新的博弈时代中成为最大的赢家,相信用友金蝶都在苦练内功。

博弈二:国外品牌厂商竞争愈演愈烈

中国庞大的PLM市场一直是国外品牌厂商非常关注的市场,PTC公司成功实现新老掌门人的接替工作,并提出了全球PLM市场上的可持续发展之道。西门子新发布了HD-PLM,并逐步实施西门子在“中国发展新的五年计划”,西门子PLM在中国还将进一步转型,为客户创造最大的价值。同样,像达索、SAPoracle等厂商也在加快步伐,推出更适合中国市场的解决方案和市场策略。国外品牌厂商不断调整战略、不断创新等举措无疑加快了厂商之间的竞争。

博弈三:修炼内功、蓄意待发的国内品牌厂商

国内品牌厂商同样也在酝酿新的市场时间,各家都在不断的修炼内功,寻找机会实现跨越式发展。Extech不断的在探索新的发展模式,不断的寻找新的商机,并不断的再总结经验,这种不断进取的策略值得我们去学习,虽然ExtechThink3不欢而散,但我们必须承认Extech作为国内的老PDM/PLM厂商,积累了十几年的信息化经验,并成功了的代理了PTC产品,并吸取了Think3国外产品的先进经验,我相信Extech不断探索,不断发展的策略终会修成正果。作为老牌厂商的清软英泰,一直耕耘于中国制造业信息化最前沿,一直以核心技术和自主知识产权产品引领国内PLM领域,并不断的提升产品核心技术,不断推出符合中国市场的PLM产品,始终坚持一体化业务发展方向,并将在市场上取得新的成就。同样,专注信息化的CAXA,在不断的修炼内功、蓄意待发,相信CAXA完整的CAD/PDM/MPM/MES/DNC产品线会成为国内制造业信息化的一批黑马,早日希望CAXA能够提出自身技术的PLM解决方案,并更好的为国内企业服务,相信不久蓄意待发的CAXA会在市场上焕然一新。还有有东方之最的思普、山东老大的华天、传奇色彩的开目等等国内厂商也在不断修炼内功,不断开拓新的领域,不断的寻找新的商机。

虽然国外的品牌、国内的ERP厂商等大势进入PLM市场,但具有专业化技术、并拥有中国几年制造业化技术管理信息化经验的国内老牌PDM/PLM厂商,抓住时机,不断修炼自身,我相信在新的PLM博弈时代肯定会取得很好的成绩。

资本运作、市场客户群、优势的团队、核心技术产品、持续化的客户服务、高效的市场运作,这些都是PLM厂商必须具有的,用友和金蝶、国外品牌以及国内品牌的竞争,无疑使得国内PLM市场进入了新的博弈时代,衷心的希望这些厂商能够在博弈中更好的服务中国的客户,为中国的制造业的加速提供加速器。

发表于: 2010-07-01 17:32 旭旭 阅读(6880) 评论(13) 收藏 好文推荐
# re: PLM领域即将进入新的博弈时代
2010-07-01 17:35 | wuhuabamen | 1楼
不错,写的很深刻
# re: PLM领域即将进入新的博弈时代
2010-07-01 19:25 | 【匿名用户】:E-works热心网友 | 2楼
连PTC新老交替都注意到了,PTC员工估计都没有在意这件事情。呵呵!
# re: PLM领域即将进入新的博弈时代
2010-07-01 21:50 | 黄培 | 3楼
很全面啊,学习了。
# re: PLM领域即将进入新的博弈时代
2010-07-02 08:23 | senba | 4楼
一方面是传统PDM应用,另一方面是PLM多点集成,希望国产PDM/PLM厂商继续努力,为中国制造贡献力量
# re: PLM领域即将进入新的博弈时代
2010-07-02 11:45 | 柠檬草的味道 | 5楼
感谢分享,学习了~~
# re: PLM领域即将进入新的博弈时代
2010-07-02 18:05 | 玉人 | 6楼
好文章!推荐一篇相关的,周末愉快!呵呵
http://blog.e-works.net.cn/304441/articles/88490.html 画皮:中国土地上的PLM厂商
# re: PLM领域即将进入新的博弈时代
2010-07-02 20:59 | 【匿名用户】:E-works热心网友 | 7楼
适合的才是最好的,不在乎国内还是国外的 
# re: PLM领域即将进入新的博弈时代
2010-07-07 01:49 | 【匿名用户】:E-works热心网友 | 8楼
写得挺全面呀。学习一下。
# re: PLM领域即将进入新的博弈时代
2010-07-17 11:47 | lipingcoco | 9楼
在之前的选型中,曾经接触过清软英泰和艾克思特,感觉他们的架构不是很好,
# re: PLM领域即将进入新的博弈时代
2010-07-17 11:48 | lipingcoco | 10楼
另外就我知道的,金碟的用户报怨还真的是挺多的,呵呵!
# re: PLM领域即将进入新的博弈时代
2010-07-18 20:39 | 飘然 | 11楼
不错,了解新的形式。感谢!
# re: PLM领域即将进入新的博弈时代
2010-08-05 11:24 | jyfzjxzdc | 12楼
PLM领域即将进入新的博弈时代,有道理!
# re: PLM领域即将进入新的博弈时代
2010-10-19 17:09 | 传奇 | 13楼
感谢分享,您的博文已入选e-works社区简报(2010.10.19),查看地址:http://www.e-works.net.cn/ewkbbs/dispbbs.asp?boardid=220&id=97316&star=1#97316

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