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最新评论

1. re: 常亮：我为什么要写丰田文章百篇
专注于领导力与管理技能、管理沟通和员工精神--xiaoshukong
2. re: 常亮：我为什么要写丰田文章百篇
写的很好--朱华天
3. re: 常亮：我为什么要写丰田文章百篇
呵呵--【匿名用户】:E-works热心网友 精益学习
4. re: 常亮：人际沟通的障碍从哪里来（上）
不错的文章，值得分享！http://www.balilan.com http://blog.e-works.net.cn/626381/ 条码、质量追溯系统、仓库管理软件、移动物联、条码软件、RFID -- 白绿蓝信息科技--mydesoft
5. re: 常亮：人际沟通的障碍从哪里来?（中）
不错的文章，值得分享！http://www.balilan.com http://blog.e-works.net.cn/626381/ 条码、质量追溯系统、仓库管理软件、移动物联、条码软件、RFID -- 白绿蓝信息科技--mydesoft
6. re: 常亮：人际沟通的障碍从哪里来?（中）
学习了 支持--zhuijk49yp

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2017年11月17日   浏览
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参训对象：中高层经理人、一线主管等标准课时：2天。支持1天。主讲专家：著名管理和领导力训练专家常亮老师一、课程收益1.清晰经理人的角色使命2.明晰作为上司、下属、同僚的角色管理3.明确中国员工团队管理的核心短板4.清晰打造团队的领导者的行为特征5.清晰经理人如何树立愿景和构筑团队6.清晰员工价值观的澄清重点与策略7.懂得定位工作并系统规划与执行8.把握经理人以身作则的真谛9.如何实施卓有成效的沟通

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posted @ 2017-11-17 23:24 阅读(627) | 评论 (0) |收藏
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