张国祥老师在宁波金鸟服饰指导流程优化
——转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈
2015年4月2、3日，企业规范化管理实战专家、流程管理专家张国祥老师在宁波金鸟服饰有限公司指导企业员工进行流程优化。公司总经理詹行锋全程出席，并参与优化讨论。
宁波金鸟服饰有限公司是联创世纪公司化运作系统班四期班学员。总经理詹行锋曾两次带领企业落地师参加公司化运作课程系统学习和系统训练，为了更快更好更扎实地在企业全面推进公司化运作，詹行锋高瞻远瞩，又聘请张国祥老师为企业管理顾问，全面系统指导企业落地。金鸟服饰员工在前两次张老师的指导中获益多多，也积极响应、积极配合，在工作之余进行流程图设计或岗位工作标准撰写，为企业管理升级贡献力量。
此次流程优化，是在员工自行设计的基础上，由张老师和其他同事一起优化讨论、补充完善。同事们纷纷反映，流程图经过张老师指点之后，不仅仅是图形更美观了，更重要的是思路清晰了，以后做事更有条理、责任更加明确、配合更简捷。
张老师同时提醒大家，流程图优化只是改善管理的第一步，后面还有很多工作要做，比如与流程运行配套的制度或标准是否健全，执行流程的岗位员工是否称职都对流程图的实施效果产生影响。最重要的还有大家的观念能否适应流程管理的要求：即每个人都要对工作负责、都要对结果负责，而不能再像以前那样扯皮推诿。
总经理詹行锋说，我们给予设计人员重奖，也要给予违背者重罚，否则，我们花这么多精力搞公司化运作干什么。以后公司的总经理、分公司总经理都要从在座的人员中产生，不参加学习的，没有晋升机会；同样，不好好贯彻执行的也没有晋升机会。
与会员工表示：我们既要积极参加设计讨论，也要认真贯彻执行，不辜负詹总和张老师的殷切希望。
宁波金鸟服饰有限公司的员工积极参加流程图优化讨论（摄影：詹行锋）
张国祥老师和金鸟服饰公司的员工一起讨论优化流程图（摄影：詹行锋）
薛立军陈述自己流程图设计的理由、回答同事们的质疑或提问（摄影：詹行锋）
张国祥老师现场点评现场指导（摄影：詹行锋）
仇丹丹、奚杨杨、范沣莹在记录流程图优化修改内容和设计得分（摄影：詹行锋）
发表于：
2015-04-07 11:37 阅读(351)
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