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2010年7月31日
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从小故事看IT项目实施
近来天热晚上吃过饭后,在小区内走动一下可以吹吹室外的小风,还可以看到小婴儿学走路以及小孩学骑自行车的情况,远远的看到一个小男孩东倒西歪的骑着自行车向我驶来,遇到这种情况我一般就是站着不动,你越动对方越盯着你,最后必定撞上你。但是这一次,却与其它几次不同,我站着不动,对方却死死的盯着我,向我冲来,在最后一刻我闪身而过,小男孩却撞到了我身后的另一个女孩身上。双方同时发出了“啊……”的声
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2010-07-31 09:04
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1. re: 50天的ERP项目推进过程总结
非常有同感 --FUJIKUO
2. re: 50天的ERP项目推进过程总结
有同感,重要的是项目管理人有权限,按照正常的方法培训操作人员,制订相应的流程并与各部门达成共识,形成制度与标准。订出实施计划,每月做出问题分析,并对相应的问题一一解决。慢慢的会好一些!! --gzga88
3. re: 50天的ERP项目推进过程总结
有同感,重要的是项目管理人有权限,按照正常的方法培训操作人员,制订相应的流程并与各部门达成共识,形成制度与标准。订出实施计划,每月做出问题分析,并对相应的问题一一解决。慢慢的会好一些!! --gzga88
4. re: 自动窗帘建BOM的案例分析
--路慧建
5. re: 自动窗帘建BOM的案例分析
第四种方案有他手缺点,跑物料需求的时候,跑不出来。 --【匿名用户】:E-works热心网友
6. re: 自动窗帘建BOM的案例分析
正好需要 --【匿名用户】:E-works热心网友
7. re: 80后的我们10年后做什么?
--路慧建
8. re: 空降兵案例之三:职场中走向成功的法则
--路慧建
9. re: 小时候抓田鼠的启示
哈哈,谢谢黄博。 --路慧建
10. re: 执行力的强心针
多谢关注,前一段时间一直在忙。近来已经告一段落。 --路慧建
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