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2010年7月16日
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精益生产离我们有多远
国内的制造型企业在做生产计划的时候都会把损耗率和不良品率都折算到生产计划中,来保障最终输出产品的数量。那就出现了一种现象,在整个产品制造的过程中在制品最多,中间经过数道工序和检验环节,最后输出成品的,只有一小部分。整个过程就像一个“漏斗”的形状,简易化的如下图: 图上所示,在制品占的数量最大,其主要是由于:物料的损耗率、不良率的存在现象的存在才导致在制品的数量高居不下,当然也
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2010-07-16 16:27
路慧建 阅读(1266) |
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最新评论
1. re: 50天的ERP项目推进过程总结
非常有同感 --FUJIKUO
2. re: 50天的ERP项目推进过程总结
有同感,重要的是项目管理人有权限,按照正常的方法培训操作人员,制订相应的流程并与各部门达成共识,形成制度与标准。订出实施计划,每月做出问题分析,并对相应的问题一一解决。慢慢的会好一些!! --gzga88
3. re: 50天的ERP项目推进过程总结
有同感,重要的是项目管理人有权限,按照正常的方法培训操作人员,制订相应的流程并与各部门达成共识,形成制度与标准。订出实施计划,每月做出问题分析,并对相应的问题一一解决。慢慢的会好一些!! --gzga88
4. re: 自动窗帘建BOM的案例分析
--路慧建
5. re: 自动窗帘建BOM的案例分析
第四种方案有他手缺点,跑物料需求的时候,跑不出来。 --【匿名用户】:E-works热心网友
6. re: 自动窗帘建BOM的案例分析
正好需要 --【匿名用户】:E-works热心网友
7. re: 80后的我们10年后做什么?
--路慧建
8. re: 空降兵案例之三:职场中走向成功的法则
--路慧建
9. re: 小时候抓田鼠的启示
哈哈,谢谢黄博。 --路慧建
10. re: 执行力的强心针
多谢关注,前一段时间一直在忙。近来已经告一段落。 --路慧建
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