“大国寡品”与“破涕为笑”
本文标签: 品牌,微笑曲线,哭泣曲线,制造,创造 

文/唐庶

 

大国寡品,是当下中国又一个特征。大,一是人口多面积大,二是数量大地位高,排名第二,次于美国,超过日本,应该骄傲,可以骄傲。寡,是说品牌少,代工模式,出力不留名,有点像民工。民工的致富观是农民式的朴实,汗水浇灌青苗,虽然看不见血水,腰背却因此变得弯曲,面朝黄土背朝天,奴隶的日子难有贵族的奢华,虽然吃饱了,但还是吃饱了的奴隶。

 

《商业周刊》和Interbrand发布2010年全球企业品牌价值100强排行榜,“可口可乐”位居榜首,品牌估值704.52亿美元;IBM第二,品牌估值647.27亿美元;微软第三,品牌估值608.95亿美元;谷歌第四,为435.57亿美元;通用电气第五,为428.08亿美元。不难看出,前五名全是美国的品牌,无一中国。虽然中国已成全球第二大经济体,但在品牌建设上不仅与美国距离远,就是与经济总量低于中国的法国、德国比,依然不及,呈现出大国寡品的尴尬。

 

品牌缺陷导致了经济发展与品牌建设不同步,德国制造伴随奔驰宝马驰骋全球,日本制造使得松下索尼丰田大行其道,为此,日本前首相中曾根康弘曾骄傲地说:“在国际交往中,索尼是我的左脸,丰田是我的右脸”。由此可见,品牌不但是一个国家的实力,也是一个国家的脸面。

 

微笑还是哭泣?

 

施振荣先生提出微笑曲线理论,两端朝上,中间向下,形状如微笑的嘴,中间代表制造能力,左边是研发和创新能力,右边是市场和品牌能力。微笑曲线要求企业追求位于左右两边的研发创新能力和市场、品牌能力,弱化制造为主导的能力。而哭泣曲线和微笑曲线刚好相反,在哭泣曲线中,制造能力处于最强的地位。这正是中国制造业企业的现状,要“破涕为笑”当务之急就是转型升级。

2011-5-5

发表于: 2011-05-05 17:39 阅读(1602) 评论(2) 收藏 好文推荐

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# re: “大国寡品”与“破涕为笑”
2011-05-06 09:45 | 熊东旭 | 1楼
中国的经济发展模式已经畸形,多年来,地产蓬勃,搞实业利润微薄,随着原材料、成本的因素的攀升,今天的中国很多制造企业求存都存在困难,很多资源只有国企才能拿到,民企甚至连从银行贷款都存在困难,当利润都无法支撑企业继续前行,哪里来的创新。中国要想有品牌,必须积极的支撑民企企业的发展,为中国企业创造一个公平、良好的市场竞争环境,个人总认为,中国不乏人才,而是缺失一个公平的制度和政策。
# re: “大国寡品”与“破涕为笑”
2011-05-06 10:05 | IT观潮 | 2楼
从另外一个角度来看,中国也曾经有过好的品牌,可惜都夭折或被收购了,就像孩子,虽有资质与天分,但没有能力抚养和培养,只有随别人走了。

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