2010年8月17日   浏览

从“蝴蝶效应”看ERP案例分析

  A企业接到外贸订单生产OEM的007产品，经过技术部、品质部、生产部、采购部的共同商定，生产周期为3周，外贸业务员也第一时间回复了客户，其中关键的物料01需要国外进口，采购周期为5天。技术部把技术文档交给录入BOM人员进行录入，她进行录入，下面的计划流程、采购流程等都是依序进行，等到6天后生产部领物料时发现01物料与007产品作业指导书上的物料数量不一，生产部再次反馈相关部门，经过

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posted @ 2010-08-17 10:38 路慧建 阅读(2680) | 评论 (0) |收藏