2010年5月2日   浏览

放生

  文/唐庶 常去什刹海,很容易碰到一群善男信女聚在海的北沿放生,放生的同时嘴里还在念诵着什么经文,其虔诚可想而知。   什刹海是由十座古刹围成的海,现今的什刹海的“什”便是“十”的谐音。据说过去后海沿岸古刹如林,有元、明时所建寺庵十座,民间素有“十刹九庵一座庙”之说。眼下,部分名寺已年久失修,变得满目疮痍,有被单位挤占的,有的则成了人家的厅堂。现在,什刹海旁惟一还有香

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posted @ 2010-05-02 15:28 IT观潮 阅读(811) | 评论 (0) |收藏

2010年4月15日   浏览

信息化琐话:述而不作

信息化琐话之—— 述而不作 文/唐庶 子曰:“述而不作,信而好古,窃比于我老彭。”朱熹解为:“述,传旧而已,作则创始”。依古人,照搬,变文言为白话,该是只转述别人的而无自己的创作;或者干脆就“作”一把,结合创新的潮流,将“述”说成守旧、保守或中庸和言过其实,把“作”解为务实、创新或变革,是否合适?不管它,反正不犯法。   抛开孔子,不管朱子,单说信息化。信息技术改变了世界,催生

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posted @ 2010-04-15 01:14 IT观潮 阅读(814) | 评论 (0) |收藏

2010年4月14日   浏览

离开工厂后的PLM

文/唐庶   产品生命周期管理(PLM)是制造企业一种新的管理模式,其重要价值在于能够从产品生命周期来控制产品,实现制造企业内部及外部协同,降低成本,加快产品上市时间,提高企业创新能力和产品质量。虽然PLM在企业的研发生产过程中已经和正在发挥着重要作用,但对于PLM的后端或者说产品离开工厂后的管理还存在巨大的提升空间。     一、前言 &nb

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posted @ 2010-04-14 21:16 IT观潮 阅读(1746) | 评论 (2) |收藏

2010年4月9日   浏览

关于遗传的有趣分析

  身高是谁的遗传大?——父母各占一半   在营养状况下的前提下,孩子的身高有70%的主动权掌握在父母的手里,父母的遗传是决定孩子身高的主要因素,因为决定身高的因素35%来自父亲,35%来自母亲。假若父母双方个头不高,那就要靠宝宝后天那30%的努力了。   智力是谁的遗传大? ——妈妈   智力有一定的遗传性,同时受到环境、营养、教育等后

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posted @ 2010-04-09 16:33 IT观潮 阅读(1233) | 评论 (3) |收藏

2010年4月2日   浏览

香港电台主持人梁继璋送给儿子的备忘录

香港电台主持人梁继璋送给儿子的备忘录     这是香港电台主持人梁继璋写给儿子的“备忘录”。这位父亲知道,人生不如意事常八九,儿子有了这方面的心理准备,一生就能够保持平和的心态。今天和你一起分享一下这篇备忘录,希望你从中有所得、有所悟! ................................................................

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posted @ 2010-04-02 16:32 IT观潮 阅读(1440) | 评论 (1) |收藏

2010年4月1日   浏览

愚人节

/唐庶

 

今天是愚人节,谁是愚人?

 

站在上帝的面前,或许我们都是小丑,有谁敢说自己不是在做傻事?

 

站在众人面前,每个人都自以为是智者,又有谁甘于示弱呢?

 

每个人都有愚昧和智慧的两面,就像白天和黑夜,面向阳光便是白天,背向阳光就是黑夜。

 

学会像葵花一样随着太阳转身,你便永远生活在白天。

 

“请不要挡住我的阳光。”第欧根尼是这样对亚历山大王讲的。

posted @ 2010-04-01 15:29 IT观潮 阅读(642) | 评论 (0) |收藏

信息化琐话:成本并非止于工厂

文/唐庶 按照惯例,产品离开工厂交付到客户手中,制造商便可赚取应得的利润。随着产权的转移制造商的责任也将随之终止,也就不会再有成本产生,然而,事实并非如此,成本并非止于工厂。这点从丰田召回门事件可以得到证实。   2010年,丰田汽车因15美分的脚踏板已经蒙受天文数字的损失。“刹车门”事件后,丰田仅在北美已经发出四次召回令,涉及旗下十余种汽车品牌,1400多万辆车。丰田1月份在美国

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posted @ 2010-04-01 00:31 IT观潮 阅读(2301) | 评论 (4) |收藏

2010年3月25日   浏览

双飞总比双规好

 

/唐庶

一女领导夜归,突被两男架上车。一男威胁说:老实点,劫色的!女县长闻听笑骂道:你大爷的,这事呀,吓死我了,还以为是双规了呢,原来是双飞呀!

 

这是朋友发来的短信,一笑了之,没在意。随后便接同学电话,说原来的XXX在某个项目上出事进去了,还很严重。于是想起刚才的短信,颇有感触,人生无常,双飞总比双规好。

posted @ 2010-03-25 17:02 IT观潮 阅读(1454) | 评论 (0) |收藏

信息化琐话:CIO的职责应该由谁来定位?

  文/唐庶 无论会议还是刊物,都不断提到CIO的职责问题。如某会议的圆桌对话,主持人对着下面坐着的CIO们提出问题,CIO们逐个回答。问题简单,却难回答。为何?似乎问错了人。   由于信息化越来越受到重视,加之信息化的难度和问题日趋显露出来,人们逐渐认识到信息化作为战略,关键问题是信息技术要全面支持企业的战略、管理、业务等,同时也显示出CIO作用的重要性。CIO的职责

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posted @ 2010-03-25 15:49 IT观潮 阅读(1146) | 评论 (0) |收藏

2010年3月17日   浏览

不争论

  文/唐庶   生活中总能看到听到各种争论,小声的叫探讨、商榷,大声的叫争论,或者争吵,本质上看,皆属争论。   争论的必要性有多大?不好说。讲一个笑话,听听再说。   说古时候有两个人发生争执,一个说四七二十八,一个说四七二十七,双方争执不下,于是找县官评理。县官问:“你们两个小子为什么争论?”四七二十八说:“老爷,我说四七二十八,他偏说四

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posted @ 2010-03-17 11:44 IT观潮 阅读(1414) | 评论 (4) |收藏

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