07 2011 档案

如何衡量并购成功与否？

posted @ 2011-07-08 10:22 | 阅读(1417) | 收藏(0) | 评论 (2) ||收藏

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1. re: 为什么柯达不养猪？

作为一个咨询公司，作为一个教育和帮助别人的公司，请先摆正你们的位置，观其言，看其行。请问你们在海淀法院判决后注销名下公司，共计注册了9个公司。然后拒不支付。有何脸面在这里吹和骗人。--【匿名用户】:E-works热心网友

2. re: 煤炭集团管理面临的“三个半”问题

“三个半”问题
有意思！！！--freya

3. re: 煤炭集团管理面临的“三个半”问题

集团管控一直都是企业必须解决的问题--西西啊

4. re: 煤炭集团管理面临的“三个半”问题

暴利行业尤其要注意管理--【匿名用户】:E-works热心网友

5. re: 如何衡量并购成功与否？

成功的并购必须建立在清晰的企业战略之上，很有道理。
--黄枫

6. re: 如何衡量并购成功与否？

战略引导并购，并购仅仅是实现战略的一种实施途径,看来企业制定战略的重要性也体现在这里了。--传奇

7. re: 回归企业本质

很有道理。--IT观潮

8. re: 从中航油（新加坡）公司的再次起飞看公司治理

十年河东，十年河西。--传奇

9. re: 影响兼并成败的无形力量——文化整合与融合

真正的融合得自于文化整合，与其他整合相比，文化整合是企业兼并重组的核心和关键。--传奇

10. re: 2010年中国十大并购重组事件

其中山东能源集团，金蝶的反响都很大，吉利还需要走一段漫长艰难的道路，不过总体来说，未来都是光明的~--蔻色指尖