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1. re: 项目培训考试考核的形式与种类
不错好文采--上海绊运猫舍
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如何能知道自己的目的呢?--刘璐
3. re: 没有围墙的工厂——也说传统企业的互联网化
互联网不仅使企业没有围墙,更重要的是改变了企业传统的营销、生产乃至研发模式,我认为这才是企业互联网化的精髓所在。--rabbit1982
4. re: 这样优化流程图,员工个个表示赞同!——零星采购流程图优化纪实
学习了!--PLM爱好者
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这是真正的实用性干货,好文!--学无涯
6. re: 企业思维与企业管理
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7. re: 停下来享受美丽
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8. re: 张国祥老师应邀在东北大学讲授目标与绩效管理课程取得圆满成功
很好 学习一下 !~--萍踪侠影
9. re: 张国祥老师应邀在大庆油田天然气公司讲授制度建设与流程管理课程
嗯 不错 学习了!--萍踪侠影
10. re: 高新技术企业中层管理人员应具备的基本能力与作用
高--zhuusoft
11. re: 管理的创新与发展
我的理解是:一次性把问题作对,而不是重复做一件事情--zhuusoft
12. re: 标杆不是标准
张老师的这篇文章写得非常好,制定标准总是标竿,即使达到了,再立标准时也会给人压榨人的感觉,润物细无声才是高...--xuxiujian
13. re: 标杆不是标准
张老师的这篇文章写得非常好,我收益匪浅,谢谢!--古今旺仔
14. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
是的,重要的是流程优化,不是光系统实施就能解决的。--xiaozhukuaile
15. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
上了ERP只是形式上的,重要的让erp真正落地。让erp和其他系统协同起来。实现业务协同。STS-UPM上层中间件帮助企业快速灵活的配置业务。www.china-soa.com--yuwanqin
16. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
我给客户设计的ERP就不会出现这种问题,从财务到生产,涉及企业各个方面的管理都是如此。 消除流程黑洞,最有效的方法是实现业务流程的自动化,以业务驱动方式变ERP为事找人的管理系统,一切都随之而改变了。--NBESXERP
17. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
不只是落后的管理,为什么上了才出现这种情况呢?那是因为ERP本身的设计是落后的,才给客户造成了这样的结果。 --NBESXERP
18. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
不是仅仅系统上的提升,管理理念,思想,公司制度都要随之有一定的提升和改善才行,不然,就像一个衣着褴褛的乞丐拿着一个土豪金,估计土豪金也派不了多大用场。--sally.yin
19. re: 有所短,必有所长
不是缺少人才,是缺少发现人才的眼睛。--freemancwj
20. re: 诚信反倒可以赚更多的钱
从生活的点点滴滴吸取道理--sally.yin

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张国祥老师在宁波麒麟贸易集团公司讲授绩效管理创新方法

转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈
2015年10月20日下午,企业规范化管理实战专家、流程管理专家、联创世纪教育训练集团首席流程专家张国祥老师,在宁波麒麟贸易集团讲授绩效管理创新理念与创新方法。麒麟贸易集团公司化运作整体导入项目组全体成员以及集团公司部分员工四十余人在集团本部培训中心参加学习和讨论。企业负责人谢军民先生也以学员身份参加学习。
张老师将绩效管理与企业管理融合,把绩效管理的目标设立、目标达成、绩效评价、绩效运用、绩效改善与企业日常工作中的制订计划、组织计划实施、计划完成情况总结、绩效工资核算、管理改善相结合,让员工专注本职工作与目标达成,让各级主管专注员工技能提升与工作效率提升,从而实现企业目标、提升企业管理水平、提升全员履职能力。
张老师提出的判断绩效评价方案好坏的“三个增加”(增加员工积极性、增加员工收入、增加企业利润)的主张得到与会人员的一致认同。
张老师阐述了绩效考核创新方法的“9字法”(订计划、盯标准、恒考核)和“5字准则”(用事实说话),并介绍了**流程——绩效管理流程图及绩效考核与管理的6个具体的操作流程图。提出了麒麟公司的绩效管理制度草案,介绍了与制度配套的基本表格。并要求各主管在两周时间内组织部门员工学习讨论、反馈意见或提出修改建议。
张老师认为脱离企业管理体系的绩效考核只能是劳民伤财,员工履职过程与绩效产生是同一行为,不应该人为割裂开来,更不应该想当然地设置各种复杂的数学公式绑住员工手脚,让员工在工作中因为担心扣分而缩手缩脚,更不能让绩效考核成为打击干活者的武器、同时成为逃避责任者的避风港(愚蠢的绩效考核往往让不干活的人得高分、干活多的人得低分)。
技术部经理肖传军听课后称赞说,张老师的绩效考核操作性太强了!张老师说,要让全员认同并领会才能实施,目前下结论还为时尚早。因此,两周征求意见时间结束后,张老师还将再次和麒麟贸易集团公司全体员工探讨企业绩效管理制度的实施方法。
张国祥老师在宁波麒麟贸易集团公司讲授绩效管理的创新理念与实战方法(摄影:彭映云)
发表于: 2015-10-26 10:40 阅读(255) 评论(0) 收藏 好文推荐

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