众所皆知，没有流程的企业中管理相对混乱、效率低下，那么有了流程管理是相对规范了，一旦发现哪有纰漏，就是修改流程，为了一点小事流程满天飞，但是效率降低了。 一、流程的重要性 企业内部小到领用一支笔大到融资其都有既定的流程，就是种种的不同流程组成了企业管理的核心。流程就是为了规范日常操作、确定各个层级的职责和权力、规避运营风险，确保企业的正常运作。如没有流程，可以想象企业内部的日常操作等可以说是乱

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