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最新评论

很好的资料，很有用！谢谢。 --sunshineboy678
抱怨一定是会有的，关键问题是在应用过程中得到改进和完善，软件技术需要的灵活性和及时性，是ERP的关键。在解决了思想和组织问题后，技术就成了成功的保证。 --程云宁
找出“项目僵死”的原因，可从管理、实施、软件本身、高层重视度方面去看待。 --摩尔软件MS-MES
赞！ --蔡荣
高见！

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噢·巴马！呵呵 
http://blog.e-works.net.cn/304441/archive/2011/03/13/118434.html#118439  
--玉人
感谢分享，学习了 --晓风明月
感谢分享，向你学习 --huanchw
受教了 --wruichao
受教了 --wruichao
--勇哥

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# re: 企业ERP项目监理质疑
2008-12-05 09:14 | 愤怒的公牛 | 1楼
我个人认为监理应该是监理过程，而不应该监理结果！
# re: 企业ERP项目监理质疑
2008-12-06 08:26 | 真挚 | 2楼
不要质疑了,太累.想想国家质检总局对食品安全的监理就知道ERP监理的作用了.对他们来说专业并不重要,重要的是权利!
# re: 企业ERP项目监理质疑
2008-12-10 14:45 | 【匿名用户】:玛门 | 3楼
都脚踏实地还需要监理干什么？

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