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哈，可怜的勇哥，我说最近怎么见不到你了，原来是跑客户那里赚误解去了，你强！弟弟我给你宽宽心吧，见了面请我喝酒哦
老哥，不是我数落你，真把客户当朋友啊！？
客户就是客户，客户一直认为你就是来掏他的腰包的！
怎么样，被咬了吧。
老哥，不是我数落你，真把客户当朋友啊！？
客户就是客户，客户一直认为你就是来掏他的腰包的！
怎么样，被咬了吧。
本来不想评论的，但是好弟兄们还有老领导那么关心，心里感觉热热的。
公牛，老哥有个一贯的作风，业务要做，朋友更要交，哪怕因为某些因素业务做不成，但谈得来能真诚对待的客户还是要作为朋友来对待。这也是为什么到现在，即使十年前做的客户，好多现在还保持联系，而且到了他们所在的城市，一个电话，他们都是很热情的招待，这也是我感到骄傲的地方。
玉人一直是俺尊敬的人，无论别人怎么评论，无论别人有什么成见，是他引导俺走入软件这个行业，而且在他身上学到了很多东西，所以现在即使不在他手下做事，俺还是一直把他作为老领导看待。
感谢玉人对俺的支持和理解，年龄大了，心未必老了，保持一颗年轻的心，俺觉得未必是一件坏事！
为做项目而做项目，为了赚钱，打一枪换一炮的做法都是短视的。
把客户当作“朋友”是一种高境界，所谓坦诚相见，这一点**跟山东勇哥的观点是一致的。
不必郁闷！信息化普及还有很长的路要走，有些企业的主管根本就不想推进真正意义上的“整合”，原因是多方面的。你可以很坦诚的告诉客户：你的项目成功了，祝贺你；不成功，可以随时找本人。呵呵呵——
山东勇弟，可不敢总是老领导老领导地了。
如何做大项目，你可是天河第一位啊，我们都是跟你学的。
现在天河销售顶梁柱也是俺们山东人。
我的一些见解其实都是从天河营销队伍的兄弟们身上学的，从每个人身上学一点，我就很丰富了。呵呵
拿破仑就是这样。
吹牛，是我的擅长。呵呵