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最新评论

如果以上你都做了,我估计你的时间过得很快。不要因碌碌无为而悔恨!我常听某某人说:“这一辈子,就象昨天今天一样。” 毛泽东说:“天地转,光阴迫。一万年太久,只争朝夕。” “三十八年过去,弹指一挥间。”

珍惜时间!! --卢玉琴
知道这些可以指挥技术团队维护公司的基础信息系统和按公司安排实施项目,但是CIO的作用不应该仅仅是这样一个角色.CIO应该从公司业务和IT技术两方面进行统筹,使IT资源为公司创造价值.为此CIO还应该熟悉企业管理,而且要从宏观到细节都知道.通常说来,从IT专业发展过来,要知道ERP,SCM,MES,PLM,CRM,OA等大型应用系统,要对供应链管理,敏捷制造,协同商务等深刻理解. --归来
这些建议对技术总监的工作职责、工作范围、工作协调、工作方法等都做了开导,确有教益。 --泉中水
我觉得其他职业也可以借鉴本文。 --玛门
一直很喜欢华为的那种实干的感觉啊 呵呵 --huyanhua_234
受益匪浅,收下 --【匿名用户】:玛门
道理 --way
--好汉
CIO真的好辛苦~ --蒲公英的约定
↖(^ω^)↗ --蒲公英的约定
06 2008 档案

知识管理迫在眉睫 CIO如何上项目

posted @ 2008-06-26 15:30 小猪 | 阅读(2385) | 收藏(0) | 评论 (1) ||收藏

读书笔记:《艰难时刻CEO》(三)

posted @ 2008-06-25 16:04 小猪 | 阅读(1008) | 收藏(0) | 评论 (0) ||收藏

CIO:我们在把定时炸弹往后推

posted @ 2008-06-25 14:16 小猪 | 阅读(776) | 收藏(0) | 评论 (0) ||收藏

《福布斯》:比尔盖茨谈创新

posted @ 2008-06-25 11:39 小猪 | 阅读(558) | 收藏(0) | 评论 (0) ||收藏

盖茨获得成功的四大黄金法则

posted @ 2008-06-25 11:37 小猪 | 阅读(436) | 收藏(0) | 评论 (0) ||收藏

压力是可以管理的

posted @ 2008-06-24 15:20 小猪 | 阅读(410) | 收藏(0) | 评论 (0) ||收藏

CIO如何建设稳定IT团队

posted @ 2008-06-23 11:45 小猪 | 阅读(1224) | 收藏(0) | 评论 (0) ||收藏

4个管理小故事看CIO工作重点

posted @ 2008-06-23 11:43 小猪 | 阅读(1099) | 收藏(0) | 评论 (0) ||收藏

历史上搞笑的十件事

posted @ 2008-06-17 14:20 小猪 | 阅读(472) | 收藏(0) | 评论 (0) ||收藏

感悟:与数据库一起飘泊的日子

posted @ 2008-06-17 14:11 小猪 | 阅读(1454) | 收藏(0) | 评论 (0) ||收藏

CIO应如何克服三个关键错误信念

posted @ 2008-06-17 14:10 小猪 | 阅读(1022) | 收藏(0) | 评论 (0) ||收藏