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1. re: 项目培训考试考核的形式与种类
不错好文采--上海绊运猫舍
2. re: 管理箴言:做事先问目的是什么?——也说如何管理年轻人
如何能知道自己的目的呢?--刘璐
3. re: 没有围墙的工厂——也说传统企业的互联网化
互联网不仅使企业没有围墙,更重要的是改变了企业传统的营销、生产乃至研发模式,我认为这才是企业互联网化的精髓所在。--rabbit1982
4. re: 这样优化流程图,员工个个表示赞同!——零星采购流程图优化纪实
学习了!--PLM爱好者
5. re: 这样优化流程图,员工个个表示赞同!——零星采购流程图优化纪实
这是真正的实用性干货,好文!--学无涯
6. re: 企业思维与企业管理
学习了!!!--bikingfree
7. re: 停下来享受美丽
学习了&nbsp;深受启发!--xixihahahehe
8. re: 张国祥老师应邀在东北大学讲授目标与绩效管理课程取得圆满成功
很好 学习一下 !~--萍踪侠影
9. re: 张国祥老师应邀在大庆油田天然气公司讲授制度建设与流程管理课程
嗯 不错 学习了!--萍踪侠影
10. re: 高新技术企业中层管理人员应具备的基本能力与作用
高--zhuusoft
11. re: 管理的创新与发展
我的理解是:一次性把问题作对,而不是重复做一件事情--zhuusoft
12. re: 标杆不是标准
张老师的这篇文章写得非常好,制定标准总是标竿,即使达到了,再立标准时也会给人压榨人的感觉,润物细无声才是高...--xuxiujian
13. re: 标杆不是标准
张老师的这篇文章写得非常好,我收益匪浅,谢谢!--古今旺仔
14. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
是的,重要的是流程优化,不是光系统实施就能解决的。--xiaozhukuaile
15. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
上了ERP只是形式上的,重要的让erp真正落地。让erp和其他系统协同起来。实现业务协同。STS-UPM上层中间件帮助企业快速灵活的配置业务。www.china-soa.com--yuwanqin
16. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
我给客户设计的ERP就不会出现这种问题,从财务到生产,涉及企业各个方面的管理都是如此。 消除流程黑洞,最有效的方法是实现业务流程的自动化,以业务驱动方式变ERP为事找人的管理系统,一切都随之而改变了。--NBESXERP
17. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
不只是落后的管理,为什么上了才出现这种情况呢?那是因为ERP本身的设计是落后的,才给客户造成了这样的结果。 --NBESXERP
18. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
不是仅仅系统上的提升,管理理念,思想,公司制度都要随之有一定的提升和改善才行,不然,就像一个衣着褴褛的乞丐拿着一个土豪金,估计土豪金也派不了多大用场。--sally.yin
19. re: 有所短,必有所长
不是缺少人才,是缺少发现人才的眼睛。--freemancwj
20. re: 诚信反倒可以赚更多的钱
从生活的点点滴滴吸取道理--sally.yin

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张国祥老师应邀参加中国管理培训联盟讲师发展中心(广州)交流会

——转自中小企业规范化管理网的报道  通讯员  小陈

十一月十五日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家张国祥老师,应中国管理培训联盟讲师发展中心的邀请,参加了该中心在广州举办的管理培训星秀讲师交流展示活动。交流会在中山大学新留学生楼315室举行。该活动旨在为中国管理培训行业提供智慧支持及师资力量,也为推动珠三角地区讲师融入全国市场铺设桥梁、搭建平台。个别在广州有讲座的京城讲师也应邀参加了本次交流活动。张国祥老师是应江西财智赢家论坛的推荐参加该项活动的。

交流会上共有十四位资深讲师对自己的品牌课程作了介绍。交流展示先后顺序依次为吴昊天、陈扬名、张国祥、刘议鸿、韦赣、邓行诚、阳光、魏海殷、曹子祥、丘磐、戴鹏、喻应光、甘明、林俊。

中国管理培训联盟秘书长丁晖和承办此次活动的广州行知教育科技有限公司总经理肖  明对交流会进行了总结,并在展示活动结束后,召开了简短而富有成效的合作沟通短会。坚持到最后的讲师们纷纷表达了对联盟组织者的感谢和支持,表达了诚挚的合作愿望和决心。

张国祥老师在交流会上除了介绍自己的精品课程——流程管理的框架体系和合作承诺之外,还对管理培训行业的规范与中国管理培训联盟的发展提出了自己的看法和建议,受到与会讲师的响应和认同。

会后,与会人员合影留念。

广州行知教育科技有限公司的同事和深圳卓越经理人企业管理咨询有限公司的代表提供了周到细致的会务服务。

发表于: 2011-11-16 10:56 阅读(656) 评论(0) 收藏 好文推荐

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