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1. re: 项目培训考试考核的形式与种类
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这是真正的实用性干货,好文!--学无涯
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10. re: 高新技术企业中层管理人员应具备的基本能力与作用
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12. re: 标杆不是标准
张老师的这篇文章写得非常好,制定标准总是标竿,即使达到了,再立标准时也会给人压榨人的感觉,润物细无声才是高...--xuxiujian
13. re: 标杆不是标准
张老师的这篇文章写得非常好,我收益匪浅,谢谢!--古今旺仔
14. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
是的,重要的是流程优化,不是光系统实施就能解决的。--xiaozhukuaile
15. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
上了ERP只是形式上的,重要的让erp真正落地。让erp和其他系统协同起来。实现业务协同。STS-UPM上层中间件帮助企业快速灵活的配置业务。www.china-soa.com--yuwanqin
16. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
我给客户设计的ERP就不会出现这种问题,从财务到生产,涉及企业各个方面的管理都是如此。 消除流程黑洞,最有效的方法是实现业务流程的自动化,以业务驱动方式变ERP为事找人的管理系统,一切都随之而改变了。--NBESXERP
17. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
不只是落后的管理,为什么上了才出现这种情况呢?那是因为ERP本身的设计是落后的,才给客户造成了这样的结果。 --NBESXERP
18. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
不是仅仅系统上的提升,管理理念,思想,公司制度都要随之有一定的提升和改善才行,不然,就像一个衣着褴褛的乞丐拿着一个土豪金,估计土豪金也派不了多大用场。--sally.yin
19. re: 有所短,必有所长
不是缺少人才,是缺少发现人才的眼睛。--freemancwj
20. re: 诚信反倒可以赚更多的钱
从生活的点点滴滴吸取道理--sally.yin

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张国祥老师在宁波恒周公司讲授企业文化建设与卓越团队打造课程

——转自中小企业规范化管理网
通讯员 宁波恒周公司企划部 叶含亭
2015年4月11日,企业规范化管理实战专家、流程管理专家、宁波恒周贸易公司管理顾问张国祥老师,在恒周公司培训中心为宁波恒周贸易公司第一期店长店员精英培训班讲授企业文化建设与卓越团队打造实战方法课程。
张老师说,伟大的企业来自伟大的团队,伟大的团队来自卓越的员工,卓越的员工来自卓越的文化。M购立志成为令人景仰的伟大企业,需要培育卓越的文化、打造卓越的团队,因此,公司的第一次店长店员精英培训班就从企业文化建设开始。
张老师从企业文化的定义、企业文化建设的作用、企业文化价值观体系的确立与企业文化建设步骤导入,重点解读了M购的使命“实现中国梦、引领世界潮”、愿景“成为中国智造走向世界的第一通道”、核心价值观“诚信、快乐、时尚”,和价值观念体系。
围绕企业文化建设的十个重要步骤,张老师重点解读了“培养企业成员良好的习惯”、“塑造企业成员健康的心灵”、“开展丰富多彩的集体活动”、“培养团队意识塑造团队精神”四个方面的内容。并结合M购品牌特点,现场训练员工召开“迎新会”和“门店早会”,教练员工在日常工作中融入企业文化,让企业文化的内涵“润物细无声”、潜移默化到员工的行为中、意识里,让每一个加入到M购的员工有素质有教养,受人尊敬、让人喜爱。
在塑造企业成员健康心灵环节,张老师还训练学员进行了“一分钟自我介绍”,让每一个学员树立自信心、自尊心,敢于面对大众大声讲话、大胆介绍自己。培训主管陆怡老师讲授的“微笑的魅力”训练与之互相辉映,所有参加培训的员工,不仅进行了大胆的自我介绍,而且对自己的姓名与未来都进行了全新的诠释。
在讲授卓越团队打造方法环节,张老师结合M购行业定位、品牌定位和发展远景,对全体成员在未来工作中必须遵循的基本准则、必须锤炼的性格和品德进行了重点解读。张老师结合M购的伟大使命,对员工的职业发展前景也进行了形象生动的描述。
张国祥老师在宁波恒周公司主讲企业文化建设方法(摄影:吴鸿坤)
宁波恒周公司物流部经理陈松杰分享自己突破自我的内心体验(摄影:吴鸿坤)
新员工马艳红分享自己第一次参加培训的内心感受(摄影:吴鸿坤)
商品中心总经理竺霞燕组织小组成员演练“迎新会”(摄影:吴鸿坤)
运营中心总经理张秋军组织“先锋队”成员演练“门店早会” (摄影:吴鸿坤)
宁波恒周公司员工参加团队游戏活动(摄影:吴鸿坤)
张国祥老师和二天培训学习的冠军小组“开拓队”成员合影留念(摄影:王栋)
张国祥老师和二天培训学习的优秀学员合影留念(摄影:王栋)
张国祥老师和宁波恒周公司第一期店长店员精英培训班学员合影留念(摄影:王栋)
发表于: 2015-04-14 09:45 阅读(390) 评论(0) 收藏 好文推荐

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