2016年3月14日   浏览

简单有效的物料计划方法

我们知道生产企业买进的是原材料,销售的是产成品,两者之间存在数量及时间关系,这就是物料计划。而企业通常是“多品种、小批量”的生产方式,这就使物料计划变得极其复杂,人的精力是有限的,不可避免会产生“遗忘”的情况。企业只好以大量的库存解决缺料问题。库存虽可缓解缺料现象,却让产品成本居高不下,同时大量的库存也不能杜绝缺料的发生。  助友ERP的物料计划(MRP),在根据产品配方(BOM)计算

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posted @ 2016-03-14 09:38 阅读(1635) | 评论 (0) |收藏