ERP基础https://blog.e-works.net.cn/226703/category/18673.htmlERP基础张国华zh-CHS.Text Version 0.958.2004.214如何给制造件建立后备工艺路线?http://blog.e-works.net.cn/226703/articles/1334558.htmlThu, 10 Dec 2015 01:25:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/226703/articles/1334558.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/226703/comments/1334558.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/226703/articles/1334558.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/226703/comments/commentRss/1334558.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/226703/services/trackbacks/1334558.html对于机械五金行业,若设备发生故障,可以安排另外一台设备加工,但若更换设备后,需要增加或减少其他设备的使用,这时就需要更改工艺路线了在助友U3ERP中,可以通过设置后备工艺路线,系统自动进行安排。U3ERP在进行APS排产时,如果正常工艺路线安排不开,若当前加工件有后备工艺路线,则自动按后备工艺路线排产。后备工艺?...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/226703/aggbug/1334558.html" width = "1" height = "1" />从ERP、APS、到MEShttp://blog.e-works.net.cn/226703/articles/1305014.htmlSun, 19 Apr 2015 03:17:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/226703/articles/1305014.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/226703/comments/1305014.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/226703/articles/1305014.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/226703/comments/commentRss/1305014.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/226703/services/trackbacks/1305014.html但根据ERP的发展史,ERP就是为解决与生产有关的问题而产生的。与通常所说的企业信息化有明显的区别。国内企业推的“财务+进销存”并不是ERP,因其不适合制造企业,失败是不可避免的。企业先解决物料计划问题,避免缺料及呆料,然后进行APS排产,根据APS结果安排生产,具体做的如何,靠MES进行管理及监控,这就是我们U3ERP所做...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/226703/aggbug/1305014.html" width = "1" height = "1" />助友_物控型U3ERP_简介http://blog.e-works.net.cn/226703/articles/535646.htmlThu, 12 Sep 2013 08:25:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/226703/articles/535646.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/226703/comments/535646.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/226703/articles/535646.html#Feedback1http://blog.e-works.net.cn/226703/comments/commentRss/535646.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/226703/services/trackbacks/535646.html&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;简介 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 物控型U3ERP是ERP的基本型,是以“七段式MRP”为基础,主要解决物料计划问题,包括产品数据管理(PDM)、销售、计划、采购、外协、生产指令、仓库管理,质量检验及追溯、财务、客户关系管理(CRM)等,可应用于所有离散制造企业,适合小批量、多品种、多订单的企?...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/226703/aggbug/535646.html" width = "1" height = "1" />制造业关键问题与制造业ERPhttp://blog.e-works.net.cn/226703/articles/309332.htmlFri, 13 Jul 2012 03:35:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/226703/articles/309332.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/226703/comments/309332.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/226703/articles/309332.html#Feedback2http://blog.e-works.net.cn/226703/comments/commentRss/309332.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/226703/services/trackbacks/309332.html&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ERP是Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简称,制造业ERP是指专用于制造业企业,可以解决制造业关键问题的ERP。那么什么是制造业,制造业企业的关键问题又是什么呢? &nbsp; 制造业关键问题 &nbsp;&nbsp;&nbsp; 所谓的制造业,就是把购买的原材料进行加工处理,转换成具有特殊使用...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/226703/aggbug/309332.html" width = "1" height = "1" />张国华U3ERP测试之三_质量管理及控制方面http://blog.e-works.net.cn/226703/articles/73965.htmlThu, 28 Jan 2010 02:01:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/226703/articles/73965.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/226703/comments/73965.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/226703/articles/73965.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/226703/comments/commentRss/73965.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/226703/services/trackbacks/73965.html当企业的目标确定后,目标的达成与否取决于各个部门工作完成的质量。因此生产企业的管理,在某种程度上也可以说成是生产企业的质量管理。 &nbsp; 如何根据企业总体目标设置组织结构,赋予每个组织具体而合适的职责,并监督其保质保量的完成。就是企业质量管理的全部内容。 &nbsp; 比如人事部门,表面上看与质量没有很大...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/226703/aggbug/73965.html" width = "1" height = "1" />张国华U3ERP测试之一,物料计算(MRP)方面http://blog.e-works.net.cn/226703/articles/71630.htmlMon, 04 Jan 2010 07:08:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/226703/articles/71630.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/226703/comments/71630.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/226703/articles/71630.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/226703/comments/commentRss/71630.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/226703/services/trackbacks/71630.html测试目的:检验U3ERP物料计算的准确性 测试步骤:本测试分为基本测试、有库存条件下的测试、“类正式使用”条件下的测试及复杂条件下的测试。 &nbsp; 一、 测试数据准备 U3ERP对产品的复杂程度及产品层次没有限制,我们以自行车为例,一台自行车大体上可以分为三大部分,车头、车身及车轮。而车头又可以细分为手柄、刹柄...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/226703/aggbug/71630.html" width = "1" height = "1" />张国华ERP概念的发展、支持供应莲的ERPhttp://blog.e-works.net.cn/226703/articles/64639.htmlSun, 25 Oct 2009 03:28:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/226703/articles/64639.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/226703/comments/64639.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/226703/articles/64639.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/226703/comments/commentRss/64639.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/226703/services/trackbacks/64639.html&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; ERP主要关注企业内部的管理,但随着全球制造的出现,如何管理与协调供应商,成为企业管理的重点,供应链概念在制造业管理中得到普遍应用,ERP的管理范围也相应进行了扩展。 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;举例来说:企业给某家供应商下达了采购订单后,需要了解订单的进展情况,通过具备供应链?...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/226703/aggbug/64639.html" width = "1" height = "1" />张国华ERP概念的形成之五,ERPhttp://blog.e-works.net.cn/226703/articles/64638.htmlSun, 25 Oct 2009 02:59:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/226703/articles/64638.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/226703/comments/64638.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/226703/articles/64638.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/226703/comments/commentRss/64638.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/226703/services/trackbacks/64638.html进入上世纪90年代,随着市场竞争的进一步加剧,企业竞争空间与范围的进一步扩大,80年代MRPⅡ主要面向企业内部资源全面计划管理的思想逐步发展为90年代怎样有效利用和管理整体资源的管理思想,ERP(Enterprise Resource Planning)——企业资源计划也就随之产生。那么,MRPII与ERP又有什么差别呢?最好的方法就是按照世界公...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/226703/aggbug/64638.html" width = "1" height = "1" />张国华ERP概念的形成之三,闭环MRPhttp://blog.e-works.net.cn/226703/articles/62950.htmlSat, 03 Oct 2009 03:27:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/226703/articles/62950.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/226703/comments/62950.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/226703/articles/62950.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/226703/comments/commentRss/62950.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/226703/services/trackbacks/62950.html二十世纪60年代的MRP,可以根据有关数据计算出相关物料需求的准确时间与数量,但还不够完善,主要缺陷是没有考虑到生产企业的生产能力,也没有考虑采购的相关条件限制。因此,计算出来的物料需求日期可能因生产能力的不足而不能生产,或因采购的原料不能按时到货而无法生产。当出现了这些情况后,当时的MRP没有提供根据计划...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/226703/aggbug/62950.html" width = "1" height = "1" />