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目前我们还处于社会主义初级阶段,其主要矛盾是人民群众日益增长的物质文化需求同落后的社会生产力之间的矛盾。

我来自用友,我想用友发展过程中有需求很自然也是必然;

我来自迈特,我也知道这个产品的竞争力和这帮人的竞争力(有机会可在市场上验证一下);

我来自山野,我相信“三人行必有吾师”,有机会可出来谈谈人生。

楼主的问题:用友PLM想做什么?我想:有目标、有计划、有行动才能成就事业;

我的切身体会:“信者在签单,疑者在批判”。--【匿名用户】:E-works热心网友
PTC的人确实难管,新近的solution&nbsp;center的人更是很多学生出身,心态就不对,更难管理了。。。
UGS在这方面就相对好的多了。。。--回心转意
用友PLM,师承重庆大学的郭刚及部分博士/硕士学生,基本上没有见过什么大项目,更难谈经验;至于你说的那些所谓的经理级的PLM牛人,我没见过哪个PTC/UGS的人进入用友来操作经理职位的,或许楼主可以举出来1/2来也未可知。。。
单从薪水待遇上就很难挖到这些公司的人,更何谈产品研发及其他呢。。。
我来这里不是跟楼主较真的,自己热恋用友跟别人也没关系&nbsp;呵呵--E-works热心网友
--布衣
用友的牛人楼主不妨列一下,呵呵&nbsp;让我学习一下呗。。。

PS.
PTC的人我都没觉得多牛,这是实话。--回心转意
用友新的PLM开发团队背景复杂,如何整合这一群“技术牛人”,是用友PLM目前面临的最大的问题。--哈哈,这才是关键~~--传奇

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