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2009年9月 (3)
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1. re: 【Siemens PLM博客大赛】成功还是失败?PLM实施案例的分析与反思
我觉得项目失败的最大原因在于:企业不能理解自己的哪些问题可以用系统来管理来实现,一股脑的问题希望出钱买个系统全给你搞定!最终肯定会走向失败,只有清晰的认识到企业的问题所以,分清问题的根源来一一攻克解决,才能皆大欢喜!--lipingcoco
2. re: 【Siemens PLM博客大赛】成功还是失败?PLM实施案例的分析与反思
不错!不错!体系的精神,规范的作业!--【匿名用户】:E-works热心网友
3. re: 【Siemens PLM博客大赛】PLM的外挂
没有考虑分类管理?
其实还有一种办法是三维搜索。
tc中称之为RDV
其实你说的问题国外的企业一样会遇到,对此tc都有对应的解决办法。--求索问道
4. re: 【Siemens PLM博客大赛】PLM的外挂
LS的精辟,我之前的企业后续使用不好与此有关。所以说PLM管管图纸也就算了,这些流程的东西我个人觉得用Sharepoint会更好。--Danny
5. re: 【Siemens PLM博客大赛】PLM的外挂
管是问题不大,很多系统都可以管APQP的流程和输入输出,问题在于,本身APQP流程就比较长,再用PLM一管,对于讲求效率的企业来说,就头疼了。--愤怒的公牛
6. re: 【Siemens PLM博客大赛】成功还是失败?PLM实施案例的分析与反思
谢谢评论,WindChill管APQP还好。我最后的意思是用APQP的管理手法来管PLM,PLM也是项目,嘿嘿。--Danny
7. re: 【Siemens PLM博客大赛】PLM的外挂
有道理~~--知雨
8. re: 【Siemens PLM博客大赛】成功还是失败?PLM实施案例的分析与反思
PLM去管APQP,会死人的。--愤怒的公牛
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