2010年3月17日   浏览

案例评析：领导风格

  一、案例 某集团公司中A和B的2个部门领导都是同一时间进入公司的的，A部门内部人员关系很融洽同时部门整体绩效较高，领导看起来很轻松，下边的人做起事情来也很轻松，其内部做事流程是：下属提交书面具体的报告（或者是口头汇报），领导只是做一下指导、和提醒注意要点，一般不会修改下属全局的意见。B部门则恰恰相反，部门内部关系有点紧张，部门领导事事躬亲，再加上下属工作分为好几块，每一块都是一个

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posted @ 2010-03-17 11:02 Kevin.Lu 阅读(2075) | 评论 (0) |收藏

从组织外出游玩中看流程管理

  一、外出游玩的故事 10几个朋友好久没有在一起聚聚了，其中1个朋友提议周日外出去烧烤之后再去爬爬山，大家感觉建议不错。当时只是问了一个门票以及烧烤炉子的费用，自带烧烤食物和2箱（48瓶）水。到了地点天下了小雨，有些人晕车下车后路旁呕吐，有些人径直进去场地，到了场地发现人少了4个，又除外寻找，4人在路旁张望着找人。大家分3班进行烧烤，但是忘了带食用油就向老板借了些，老板很“慷慨”，

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posted @ 2010-03-17 10:38 Kevin.Lu 阅读(868) | 评论 (0) |收藏