昨日看央视的财经频道，有一则新闻讲到日本的丰田、本田等汽车企业，因连日大雪导致的交通堵塞，部分生产线因此停顿，而维持运转的生产线，部分零部件已使用直升机运输。
作为JIT方式的发源地，丰田公司通过JIT的实施，大幅降低生产成本，提高了效率，这是毋庸置疑的。但也需要看到，JIT的实施是有条件的，不具备条件就盲目实施，必然会带来严重的后果，JIT的必要条件：
1.企业规模巨大，处于供应链的核心位置
2.物流行业足够发达，配送可以及时到达
3.与供应商之间已结成战略伙伴关系，维护供应商利益
因此，在实施JIT前，应对企业进行评估，若达不到上面条件，企业应踏踏实实的进行规范管理，选择类似“生产增强型U3ERP”这样的软件，对企业的物料、生产及质量进行科学的管理，实现“在规定的实际，以较低的成本，生产出合格的产品”的目标。