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17. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
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18. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
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梦想、幻想与理想

——想到就说之三十二

作者:张国祥

这是一个可以一夜暴富的年代,也是可以美梦成真的年代。于是,梦想成了最受追捧的词汇,“超越梦想,美梦成真”成了最蛊惑人心的广告词。在各类励志图书中,大胆幻想自己成功后的喜悦也被捧为成功宝典,唯有理想一词似乎与我们渐行渐远。

其实,梦想、幻想都离不开理想。理想是梦想和幻想的基石。没有理想,梦想什么、幻想什么?这似乎也是一个人人寻找捷径的年代。殊不知,梦想和幻想都是理想的不同表现形式,或者是理想皇冠上的明珠。当我们采访成功人士时,他们无不告诉我们,他们曾经为理想执着追求、遭遇挫折时,就因为幻想理想实现后的喜悦而坚持、就因为梦想理想实现后巨大的回报所鼓舞,最终战胜了常人战胜不了的困难,取得了常人不能取得的成就。人们记住了他们的梦想与幻想,忘记了他们为之奋斗的理想。人们记住他们头上的明珠,却忘记了他们皇冠的式样。

一个人只有有理想,才会有梦想和幻想。理想也许有具体的指向,如做总统、当歌星;也许只有笼统的向往。比如说,有不少人把“出人头地”作为理想。我们小时候被灌输过不少空洞的理想,其实农村娃最大的理想就是离开农村——这也是一种向往。就凭借这种向往,不少农村娃可谓寒窗苦读,终于实现了自己的理想。当代活跃在中国经济舞台的风云人物,不少人就是当年的农村娃。

一个人有理想,才会有动力。实现理想的路没有坦途。当挫折袭击、当打击压顶、当困难重重,有理想并且意志坚定的人,支撑他的就是幻想和梦想。

理想就是人生的战略,是方向性的。幻想和梦想只是战术,是执行层面的。本末倒置就会误人子弟。

企业用人往往忽略员工的个人理想,只是一味地要求员工要有激情、有梦想,为了实现企业的愿景、实现企业的发展而努力。殊不知,对于一个有理想的员工,企业的发展前景再好,如果不能有助于其个人理想的实现,对他都是没有吸引力的。

企业的战略规划、发展远景,实际上就是一个企业的理想。当企业的员工大多数人都把自己理想的实现与企业目标(理想)实现紧密结合在一起的时候,这个企业就会焕发出巨大的生机和活力。当员工幻想自己理想实现的时候也是在幻想企业目标的实现。如果一个员工梦想自己“出人头地”的那一天就是公司任命自己为新单位的总经理,那么这样的员工就能做到“不用扬鞭自奋蹄”,干起工作比谁劲头都足。

梦想、幻想离不开理想。给你的员工实现理想的舞台,企业愿景才能美梦成真。

发表于: 2009-07-28 09:44 张国祥老师 阅读(392) 评论(0) 收藏 好文推荐

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