关于我

<2019年12月>
24252627282930
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930311234

最近来访

留言簿(0)

文章分类

文章档案

相册

收藏夹

企业规范化管理


最新评论

1. re: 项目培训考试考核的形式与种类
不错好文采--上海绊运猫舍
2. re: 管理箴言:做事先问目的是什么?——也说如何管理年轻人
如何能知道自己的目的呢?--刘璐
3. re: 没有围墙的工厂——也说传统企业的互联网化
互联网不仅使企业没有围墙,更重要的是改变了企业传统的营销、生产乃至研发模式,我认为这才是企业互联网化的精髓所在。--rabbit1982
4. re: 这样优化流程图,员工个个表示赞同!——零星采购流程图优化纪实
学习了!--PLM爱好者
5. re: 这样优化流程图,员工个个表示赞同!——零星采购流程图优化纪实
这是真正的实用性干货,好文!--学无涯
6. re: 企业思维与企业管理
学习了!!!--bikingfree
7. re: 停下来享受美丽
学习了&nbsp;深受启发!--xixihahahehe
8. re: 张国祥老师应邀在东北大学讲授目标与绩效管理课程取得圆满成功
很好 学习一下 !~--萍踪侠影
9. re: 张国祥老师应邀在大庆油田天然气公司讲授制度建设与流程管理课程
嗯 不错 学习了!--萍踪侠影
10. re: 高新技术企业中层管理人员应具备的基本能力与作用
高--zhuusoft
11. re: 管理的创新与发展
我的理解是:一次性把问题作对,而不是重复做一件事情--zhuusoft
12. re: 标杆不是标准
张老师的这篇文章写得非常好,制定标准总是标竿,即使达到了,再立标准时也会给人压榨人的感觉,润物细无声才是高...--xuxiujian
13. re: 标杆不是标准
张老师的这篇文章写得非常好,我收益匪浅,谢谢!--古今旺仔
14. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
是的,重要的是流程优化,不是光系统实施就能解决的。--xiaozhukuaile
15. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
上了ERP只是形式上的,重要的让erp真正落地。让erp和其他系统协同起来。实现业务协同。STS-UPM上层中间件帮助企业快速灵活的配置业务。www.china-soa.com--yuwanqin
16. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
我给客户设计的ERP就不会出现这种问题,从财务到生产,涉及企业各个方面的管理都是如此。 消除流程黑洞,最有效的方法是实现业务流程的自动化,以业务驱动方式变ERP为事找人的管理系统,一切都随之而改变了。--NBESXERP
17. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
不只是落后的管理,为什么上了才出现这种情况呢?那是因为ERP本身的设计是落后的,才给客户造成了这样的结果。 --NBESXERP
18. re: 为什么上了ERP,效率反而更低?
不是仅仅系统上的提升,管理理念,思想,公司制度都要随之有一定的提升和改善才行,不然,就像一个衣着褴褛的乞丐拿着一个土豪金,估计土豪金也派不了多大用场。--sally.yin
19. re: 有所短,必有所长
不是缺少人才,是缺少发现人才的眼睛。--freemancwj
20. re: 诚信反倒可以赚更多的钱
从生活的点点滴滴吸取道理--sally.yin

阅读排行榜

评论排行榜

企业家的三“三”一管理

作者:张国祥

珠海市得意节能科技有限公司的董事长文荣和我曾经是利安锁厂短暂的同事,十年前他辞职创业后,我们虽然电话联系不断,可是不曾再见过面。今天早上六点多钟,当他打开手机看到我昨晚发给他的短信之后,立即打电话给我,约我一起喝早茶。

我比约定的时间提前十分钟在楼下等候,文荣如约而至。我们在一家叫新海利的酒店一坐就是三小时,如果不是文荣手下接连不断的电话催促,这个早茶怕是要喝上整整半天。他昨天约好的客户已在他珠海清华科技园的办公室等候多时了。我们俩只好依依不舍地道别。

我们俩从叙旧到办企业,从价值观到人生理想,互相交流心得,观点多有相同,信息各有区别。文荣毕竟创业多年,他有更多切身感受为我所未闻。其中令我印象最深的就是企业家的三“三”一制。虽然只是一家之言,但供朋友们参考,仍不失为一个有益的借鉴。

他说企业家的时间管理很重要,如果分配不当,就会顾此失彼。一个企业家应该30%的时间抓信息,30%的时间抓市场,30%的时间抓生产,10%的时间用来关注自己的身体。

而我最欣赏的就是他居然划出了10%的时间来关注自己的身体,这一点对那些忘我工作的企业家是最有用的借鉴。

其实即使我们普通人如果没有对自己身体的关注和爱护,拖垮了自己的身体,不是既害自己又害家人吗?

身体是工作的本钱,没有本钱,经营任何事情都只能是空话。

瞧:我们哥俩笑得多欢!

发表于: 2009-07-04 10:51 张国祥老师 阅读(686) 评论(1) 收藏 好文推荐

本博客所有内容,若无特殊声明,皆为博主原创作品,未经博主授权,任何人不得复制、转载、摘编等任何方式进行使用和传播。

作者该类其他博文:

网站相关博文:

评论列表
# re: 企业家的三“三”一管理
2009-07-06 10:06 | aa7338267 | 1楼
请问一下张老师,30%的时间抓信息,其信息指什么,与抓市场有什么区别

发表评论(网友发言只代表个人观点,不代表本网站观点或立场。)

您尚未登录,请先【登录或注册